Sete dicas para ajudar a otimizar as suas decisões empresariais (guia prático)

Asavin Wattanajantra
Asavin é especialista em tecnologia de informação e inovação para PME.

Como toma decisões na sua empresa? Se é guiado pelo instinto, é provável que a sua empresa não esteja a atingir todo o seu potencial.

Se usa dados estará a usá-los da forma correta? Para tomar decisões importantes perde mais tempo a introduzir dados do que a analisá-los?

Focar-se nas métricas certas, e usar os dados daí resultantes para gerar insights inteligentes permitir-lhe-á tomar as decisões que contribuirão para um melhor desempenho da sua empresa.

Mas por onde deve começar e como pode encontrar tempo para tomar decisões mais informadas que ajudarão a impulsionar a sua empresa?

“7 dicas para otimizar as suas decisões empresariais” é um guia que oferece uma série de orientações que ajudam a usar os insights e dados relevantes que poderão beneficiar a sua empresa a longo prazo.

O guia realça a importância da análise de dados em detrimento do seu registo, da utilização das tecnologias certas, da melhoria da forma como os dashboards e métricas são usados, e ainda como a automatização pode desempenhar um papel-chave.

“7 dicas para otimizar as suas decisões empresariais” cobre os seguintes tópicos:

  • Gerir uma empresa é como correr uma maratona
  • Construir a sua cultura empresarial em torno da tomada inteligente de decisões
  • Saber com o que pode contar
  • Ser prudente nos seus gastos e poupanças

7 dicas para otimizar as suas decisões empresariais

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Um excerto das “7 dicas para otimizar as suas decisões empresariais”.

Quando faz parte de uma pequena empresa, todos os dias são um sprint para chegar à meta. Cada dia é uma corrida vertiginosa para concluir todas as tarefas diárias e dar atenção a outras centenas de situações.

No entanto, para a sua empresa crescer a longo prazo, as operações diárias têm de ser geridas como uma maratona.

Mantendo o impulso.

Planeando a longo prazo.

Avaliando quais os momentos onde deve poupar energia, e os momentos em que deve acelerar.

Para tal, precisa de se preparar não só para o próximo obstáculo ou para a próxima oportunidade, como para todos os que possam surgir no futuro. Assim sendo, é importante que mesmo as decisões de curto prazo tenham por base informações exatas.

A recompensa de tomar decisões a longo prazo devidamente sustentadas por dados pode ser enorme.

A Aberdeen, uma empresa de marketing digital, concluiu que a análise de dados pode contribuir para um aumento dos lucros operacionais em 86%, ano após ano, e orçamentos financeiros 32% mais exatos.

Mas tem o tempo e os dados necessários para fazer previsões úteis e para tomar decisões mais informadas?

Reunimos sete dicas para o ajudar a tomar decisões mais inteligentes e a realizar planos a longo prazo sustentados em dados, para que possa preparar a sua empresa para o futuro.

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