Técnicas de gestão para pequenos negócios

Gerir um negócio é uma tarefa de minúcia, que exige toda a atenção e sabedoria. Quando falamos de pequenos negócios, ainda mais: a margem de erro é muito pequena. Existem algumas ferramentas que vos podem ajudar na gestão da vossa empresa, independentemente da sua dimensão.

Stakeholders

Os stakeholders são, por definição, as pessoas do vosso público alvo que estão interessadas realmente nos produtos e serviços que a vossa empresa comercializa. Uma técnica de gestão eficaz passa por identificar estes consumidores e aproveitar os insights que possam ter sobre os produtos e serviços e que contribuam para a evolução das empresas. O objetivo é tirar proveito desta estratégia, de maneira a ajustar o negócio com base na opinião daqueles que são mais próximos.

Benchmarking

Conhecer a concorrência – os seus produtos e serviços, as estratégias que aplicam ao negócio e as novas tendências do setor -, contribui para otimizar o planeamento do vosso próprio negócio. Ter uma noção profunda daquilo que os outros concorrentes fazem vai beneficiar a vossa estratégia de desenvolvimento. O intuito desta técnica não é imitar o que outros implementaram, mas sim inspirar novas ideias e tomar decisões mais acertadas.

Análise SWOT

Através da Análise SWOT, podem avaliar e explorar os pontos positivos e negativos do vosso negócio, bem como as oportunidades e ameaças dentro do setor em que atuam. Com esta prática, existe a possibilidade de detetarem possíveis lacunas dentro da vossa empresa que podem corrigir ou novas oportunidades e tendências de mercado que ainda não foram exploradas por nenhum dos concorrentes, o que pode resultar num diferencial competitivo para o vosso negócio.

Pirâmide de Maslow

Esta técnica ajuda-vos a organizar as vossas prioridades. Por outras palavras, o alinhamento das necessidades pessoais e profissionais do gestor do negócio tem efeitos positivos sobre a sua motivação e desempenho – que, por sua vez, tem impacto sobre a produtividade no trabalho. A Pirâmide de Maslow consiste, assim, em dispor as vossas necessidades por ordem de prioridade, eliminando cada necessidade uma a uma.

Software de gestão integrada

Os softwares de gestão integrada da Sage ajudam na administração dos negócios, simplificando o dia para os gestores, ao permitirem a gestão transversal de todo o negócio com processos integrados, serem a única fonte agregadora de dados que fornecem informações para a tomada segura de decisões.