Assegure a implementação de boas práticas de fabricação e evite problemas de contaminação cruzada, com controlo de rastreabilidade em tempo real e identificação de alergénios.
Implemente e monitorize standards de qualidade, que lhe permitam agir atempadamente.
Colabore e partilhe dados com os seus fornecedores, à escala global, certificando-se que os seus requisitos de abastecimento são cumpridos, tanto em quantidade como em qualidade.
Sendo capaz de rastrear o processo desde a origem até ao cliente final, torna-se mais fácil assegurar a transparência ao longo da cadeia de fornecimento.
Implemente políticas de gestão de stock, com gestão de potência de receita/fórmula, que minimizem o desperdício de bens perecíveis, suportadas em inspeções periódicas de qualidade, notificações e alertas de prazos de expiração.
Em simultâneo, tire partido de automatismos que tornam as movimentações em armazém e em chão de fábrica mais rápidas e eficientes, respeitando as regras de organização interna.
Acompanhe em tempo real os resultados económico-financeiras das suas operações, identificando fontes de ineficiência e desperdício, desvios inesperados e antecipando eventos que possam afetar os fluxos de tesouraria da empresa.
Implemente procedimentos de controlo e aprovação financeira e verifique se os seus investimentos estão a produzir o retorno esperado.
Obtenha previsões de vendas que lhe permitam planear adequadamente a alocação dos seus recursos e simular cenários orçamentais.
A nível operacional, confira às equipas de vendas a mobilidade que estas necessitam para responder rapidamente às necessidades dos clientes.