Nu bezig af te spelen

Nu bezig af te spelen

De vijf belangrijkste uitdagingen om een financieel gezonde start-up op te richten

Terug naar zoekresultaten

Een jonge vrouw zit op de vloer met haar laptop, verdiept in papierwerk

Een financieel gezonde start-up uit de grond stampen gaat gepaard met heel wat uitdagingen. Hieronder geven we vijf tips die u ongetwijfeld zullen helpen een financieel gezonde start-up op te richten.

1. Een duidelijk, beknopt en doordacht businessplan opstellen

Dit moet zeker in uw businessplan staan:

  • Een presentatie van het idee achter uw start-up en het team errond
  • Een marktanalyse
  • De elementen die aantonen dat uw aanbod uniek is en rendabel

2. Denk na over de financiering

Voortbouwend op uw businessplan, moet u ook nadenken hoe u financieel niet in de problemen komt.

  • Bepaal wat uw financiële noden zijn om uw start-up gedurende de eerste maanden te bekostigen
  • Denk na over het soort investeerders die u wilt aantrekken (crowdfunders, durfkapitaalverstrekkers, verschaffers van risicokapitaal, overheidssteun en subsidies, banken,…)

3. Bepaal welke ondernemingsvorm u wilt oprichten

Er zijn heel wat verschillende mogelijkheden. Denk aan een NV, BVBA, VOF,… Kies naargelang uw noden:

  • Al dan niet de aanwezigheid van aandeelhouders
  • Het gewenste risico dat u wilt nemen (beperkte aansprakelijkheid)
  • De juridische flexibiliteit (toetreden en uitstappen van aandeelhouders vereenvoudigen)

4. Uw boekhouding voorbereiden

Wat u zeker moet doen:

  • Analyseer uw inkomsten en uitgaven maandelijks
  • Giet deze allemaal in een tabel zodat u ze kunt opvolgen en eventueel ook voorspellingen kunt maken
  • Voorzie voldoende cash

Kies voor een goede boekhoudsoftware die:

  • Aangeeft welke informatie u moet aanleveren
  • Alle informatie in overzichtelijke dashboards weergeeft
  • U automatisch verwittigt wanneer er moeilijkheden optreden

5. Anticiperen op groei

Wanneer u zeer snel groeit, loopt u het risico dat:

  • U niet over voldoende liquide middelen beschikt
  • U problemen ondervindt met de kwaliteit van uw producten of dienstverlening
  • U te snel mensen aanwerft en u niet voldoende tijd heeft om dit te managen

Zo kunt u hierop anticiperen:

  • Zorgen voor voldoende liquide middelen
  • Kiezen voor beheersoftware die u helpt om uw activiteiten te sturen
  • Het begeleiden van uw medewerkers optimaliseren

Deze vijf zaken moet u de eerste maanden zeer goed in het oog houden. Wanneer u een van deze zaken uit het oog verliest, dan kan dit faliekant aflopen. Neem de tijd om jezelf goed voor te bereiden en overweeg om een goede beheersoftware onder de arm te nemen. Het zal u helpen om processen op elkaar af te stemmen en bovendien zult u heel wat tijd besparen die u dan weer kunt besteden aan het verder uitbouwen van uw bedrijf.