Werknemers en Leiderschap

Hoe moeilijkheden kunnen bijdragen tot beter, diepgaander en productiever werk.

Heb je ook al eens een dag waarop het niet allemaal van een leien dakje gaat? Fijn is dat natuurlijk niet, maar soms hebben we die tegenslagen even nodig om over te schakelen op een andere, effectievere manier van werken. Graag een mentaal schouderklopje en lezen hoe je jouw beste prestaties kan neerzetten? Dat vind je in deze blog.

In een wereld waarin snelle hacks, quick wins en meedogenloze efficiëntie de norm zijn geworden, is praten over onze moeilijkheden taboe. Als het misgaat en we met iets in de knoop zitten, zien we dat als een obstakel of een ander probleem dat we moeten oplossen. Maar wat als we het helemaal mis hebben over dingen ‘verkeerd’ doen? Wat als ergens mee worstelen niet het tegenovergestelde is van productief zijn? Wat als daaruit eigenlijk ons beste werk ontstaat?

Slimmer, moediger en sterker werken

Als we het moeilijk hebben, kan het aanvoelen alsof we mijlenver verwijderd zijn van een productieve dag. We zitten vast, voelen ons ontspoord en zien het als een teken dat alles fout gaat. We maken ons zorgen dat het betekent dat er iets mis is met ons, dat we niet gefocust, gedreven, toegewijd, of nog erger, niet goed genoeg zijn.

Maar het volledige plaatje wordt niet getoond. Wat als datgene waar je nu mee worstelt eigenlijk het opstapje is naar slimmer werken, naar je beste of belangrijkste werk? Het komt neer op een mentaliteitsverandering, waardoor je op een heel andere manier naar obstakels gaat kijken.

Zie de mogelijkheden

Laten we beginnen met mislukkingen of fouten. Veel van de successen en prestaties van het leven komen voort uit momenten waarop het mis ging. Thomas Edison zei ooit: “Ik heb niet gefaald. Ik heb alleen 10.000 manieren gevonden die niet werken.” Veel ondernemers hebben soortgelijke verhalen over het overwinnen van moeilijkheden op hun weg naar succes. We kunnen deze verhalen vaak zien als een les in doorzettingsvermogen; dat we misschien vele verkeerde kanten opgaan voordat we de juiste route vinden.

Maar wat als die verkeerde stap nu net de plek is waar de magie zit?

Grace Marshall

Eigenlijk zijn onze hersenen lui. Ze geven de voorkeur aan het vertrouwde. Als we de keuze hebben, blijven we vaak bij wat we kennen. Pas als het fout gaat of iets niet meer werkt, zijn we bereid een nieuwe weg in te slaan. Misschien is falen geen optie, maar een noodzaak.

Vertrouw het proces

Albert Einstein stelde: “We kunnen onze problemen niet oplossen met dezelfde gedachtegang die we gebruikten toen we ze creëerden”. Innovatie komt zelden voort uit hetzelfde beter doen. Een uitvinder weet dat je moet afwijken van de norm om iets nieuws te creëren. En de vernieuwer weet dat een doorbraak ligt in het verstoren van de status quo. Voor de meesten van ons is het echter zo dat we onze werkdagen niet vullen met wachten tot er iets misgaat of tot er een doorbraak plaatsvindt…

Meestal nemen we de ‘verkeerde’ afslag wanneer we er net niet naar op zoek zijn.

Het is de crisis die het geplande werk in de weg staat. Zoals Elizabeth Gilbert schrijft in haar boek Big Magic: “Frustratie is geen onderbreking van je proces; frustratie is het proces.”

Wat staat je nu in de weg? De omweg die je moet nemen, dat ding dat je beperkt, onderbreekt of irriteert? Welke magie zou er kunnen wachten achter deze gesloten deur?

Omarm de groei

Als we gewoon zijn om uit te blinken in wat we doen, is er een zeker gemak en vertrouwen dat gepaard gaat met productief zijn. Wanneer we een stap vooruitzetten – naar een nieuwe fase van ons bedrijf, een nieuwe rol of naar een nieuw terrein – kunnen we voor nieuwe uitdagingen komen te staan. Dat kan ervoor zorgen dat we ons niet op ons gemak voelen.

De verleiding is groot om vast te houden aan wat we kennen. Daarom hebben beginnende managers vaak moeite om de tijd te vinden om leiding te geven. Ze hebben het namelijk nog te druk met het “doen”. Daarnaast worstelen sommige oprichters om de controle uit handen te geven als ze gewend zijn alles zelf te doen. Wanneer we buiten onze comfortzone treden, is wat echt productief is niet wat gemakkelijk of efficiënt aanvoelt. Het is het risicovolle ploeteren en fouten maken. Want net daardoor groeien we.

Omarm je struggles voor meer productiviteit

In het bedrijfsleven, waarin we altijd op zoek zijn naar manieren om te groeien en te innoveren, gaat productiviteit niet alleen over sneller en harder werken. Het gaat erom de innovatiespringplank te vinden die ons veel verder brengt dan incrementele verbeteringen in efficiëntie. Om dat te doen, is het tijd om aandacht te besteden aan onze moeilijkheden: waar afwijkingen leiden tot innovatie en verstoringen net kansen onthullen. Meer zelfs, ze zijn het teken dat we groeien, onze geest verruimen en dat we ons op de juiste plaats bevinden.