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Como estabelecer uma relação de confiança entre colaboradores

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Trabalhadora sorri para câmara

As empresas cada vez recorrem mais à contratação de recursos humanos externos, que trazem contributos criativos e especialização importantes. Nem sempre estes processos são bem geridos, no sentido em que a equipa interna, por vezes, sente-se ameaçada por estes contributos.

Mantenham os canais de comunicação abertos

O primeiro passo para eliminar resistências entre a equipa interna e os freelancers é uma boa estratégia de comunicação, que elimine receios infundados. Um dos receios mais frequentes consiste no mito de que estes colaboradores externos podem levar a uma redução da força de trabalho interna. Sempre que possível, procurem envolver os colaboradores na decisão de integrar colaboradores externos. Este envolvimento faz com que sintam que a sua participação se reflete na visão da empresa, sendo mais fácil que a compreendam e apoiem.

Façam contratações informadas

Quando procurarem contratar colaboradores externos, tenham em conta que os recursos humanos com especialização técnica diferenciada devem ter o mesmo empenho que a equipa interna e capacidades de comunicação de forma a estabelecer uma relação de confiança. Procurem identificar se têm um historial de fácil integração em equipas pré-existentes, dando um contributo positivo nas empresas para as quais colaboraram.

Um software de Recursos Humanos facilita o acompanhamento da evolução da integração entre colaboradores externos e internos. A gestão contratual torna-se mais eficaz, com o registo do histórico de todos os colaboradores e a produção de relatórios para a gestão de recursos humanos.

Reforcem o espírito de equipa

Importa neste processo encontrarem formas de integrar os colaboradores, de forma a promover um trabalho produtivo e harmonioso. Incluir na agenda semanal um acompanhamento de como correm as relações entre equipa externa e interna, e se surgirem algumas dificuldades, de que forma é possível corrigir a situação.

É cada vez é mais comum a participação de freelancers, operando uma mudança na força de trabalho, quer trabalhem lado a lado, ou ligados em rede, é fundamental que desde o início se estabeleça uma relação de confiança na equipa.

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