Playing now

Playing now

Cómo dar el salto internacional con éxito (e-book)

Volver a los resultados de búsqueda

Logotipo de Sage Advice
Sage AdviceConsejos útiles sobre gestión empresarial y actualidad legal
SubscríbeteSubscríbete
sage

La internacionalización de las empresas es una de las cuestiones que en los últimos años ha cobrado más fuerza. Vender y competir en otros países puede parecer complicado y venimos de un entorno donde a la empresa española le ha costado tradicionalmente salir fuera. Pero lo cierto es que esto está cambiando y, hoy en día, la internacionalización de la empresa es una gran baza de futuro.

La internacionalización se intensifica rápidamente. Por ejemplo, cada vez hay más empresas exportadoras o inversoras en el extranjero. Incluso algunas afrontan el reto de ser globales. Para saber más sobre la internacionalización de la empresa, podemos descargar el eBook gratuito de Sage Cómo dar el salto internacional con éxito

Si quieres evitar errores en el proceso de internacionalización de tu empresa, descarga gratuitamente el eBook gratuito de Sage «Cómo dar el salto internacional con éxito» aquí.

La internacionalización, una oportunidad de ventas y de crecimiento de la empresa

Internacionalizar la empresa no significa sólo vender fuera (de hecho, el principal reto es el inversor), sino también trazar una estrategia global. Nos pueden interesar diferentes aspectos para introducirnos en un mercado.

Además, tenemos que estar preparados para adaptar nuestros departamentos a lo que nos pueden pedir las legislaciones de los diferentes países en materias como normativa laboral, de calidad, de acceso a los mercados, de requerimientos técnicos, de contratación pública, de impuestos, de contabilidad, de trámites administrativos, etc.

La diversificación geográfica internacional lleva a la empresa a sufrir menos los vaivenes del mercado interno. La demanda tiende a ser más estable y con ella el consumo de recursos y las necesidades de contratación.

No obstante, la internacionalización puede conllevar, en muchos casos, distintos tipos de riesgos como, por poner solamente un ejemplo, el de tipo de cambio. Si sabemos manejar óptimamente los riesgos y oportunidades de la internacionalización, la empresa ganará en solidez financiera y en proyección.

La internacionalización y la productividad en las pymes

La internacionalización es un revulsivo para la productividad de las pymes y, en general, en todo tipo de empresas por varias razones.

Depuración de procesos, mayor planificación y mejora de la comunicación externa

Representa un importante reto que lleva a una profunda etapa de depuración de procesos. Hay que realizar muchos análisis y presentaciones, reorganizar planes y estrategias. Se va aprendiendo de los errores y es una oportunidad muy buena para desplegar todo el potencial de la empresa.

La internacionalización puede representar un salto en la gestión del conocimiento

En una buena parte de las empresas representa un salto en la gestión del conocimiento. Se plantean no solamente cuáles son los elementos clave que dan valor al know-how de la empresa, sino también hasta qué punto es trasladable a otros entornos.

¡Tuitéalo! Descarga gratis el eBook «Cómo dar el salto internacional con éxito».

La internacionalización de la empresa como motor de especialización

Con mayores ventas e inversiones se puede tener más personal altamente especializado en labores clave. Se crean departamentos nuevos, tareas nuevas y se busca características diferentes en los nuevos empleados. Además, es una gran oportunidad para reforzar la formación continua de la plantilla.

La internacionalización de la empresa propicia que los trabajadores estén mejor dotados de medios

Permite afrontar inversiones en activos tanto materiales como intangibles que suponen desembolsos más importantes que los que podría abordar una pyme que solamente actúa en su mercado nacional de origen. El resultado de unos trabajadores mejor dotados es también un incremento de la productividad.

Las nuevas generaciones de tecnología

Esas nuevas inversiones facilitan la llegada de nuevas generaciones de tecnología. Cuando la empresa abre su proyecto de internacionalización, pone en marcha un proceso de actualización tecnológica más profundo de lo habitual.

El impulso creativo e innovador de la internacionalización

Finalmente, ese ambiente de mayor planificación, comunicación externa más cuidada, mayores inversiones, depuración de procesos, gestión del conocimiento y actualización tecnológica es enormemente más propicio para el desarrollo de la creatividad y de la innovación.

¿Qué supone la internacionalización para la plantilla?

El salto internacional supone un gran cambio, no exento de muchas dificultades, para la plantilla. Sin embargo, también representa un amplio conjunto de oportunidades laborales.

La internacionalización de la empresa puede conducir a mejoras salariales

El salto en la productividad que suponen todos los cambios favorecidos por la internacionalización se acompaña normalmente de una mejora salarial. Los principales beneficiados son los empleados más ligados a tareas complejas y a los propios retos de la internacionalización.La creación de empleo y la internacionalización

Por un lado, se aumenta de tamaño, lo que suele generar necesidades de contratación de personal. Por otro lado, los proyectos a largo plazo facilitan una mayor estabilidad. Incluso, la diversificación geográfica puede disminuir las necesidades que puede haber en algunos momentos de realizar despidos.

La aventura profesional de la internacionalización de la empresa

La internacionalización supone un proyecto motivador. Además, permite entrar en contacto con otras visiones, lo que enriquece no solamente el puesto de trabajo, sino también el perfil profesional del empleado.

El reto laboral de la diversidad internacional

En la gestión de recursos humanos actual, la gestión de la diversidad es todo un reto. La internacional es una de las principales manifestaciones. Pero el desafío es doble. Por un lado, la organización interna de la empresa ha de saber adaptarse a nuevos perfiles diferentes de empleados. Por otro lado, los propios empleados han de ser lo suficientemente flexibles como para que la empresa pueda sacar provecho de la diversidad internacional.

Cómo nos ayuda el eBook a evitar errores en el proceso de internacionalización

El principal de todos los errores que debemos evitar es la improvisación, ya que nos puede llevar al fracaso en el aterrizaje en un nuevo mercado. Cuanto mayor sea nuestro conocimiento del nuevo mercado en el que queremos introducirnos, más oportunidades tendremos de concluir con éxito. Esto nos permite trazar una estrategia de implantación adecuada a corto y medio plazo.

Todos estos pequeños errores como la estrategia cortoplacista o una selección de mercado inadecuada, por poner dos ejemplos, los tenemos comentados y explicados en el eBook gratuito sobre la internacionalización de la empresa de Sage. Además, podemos informarnos de las ayudas que podemos tener a través del ICEX, descubrir ejemplos reales de cómo pequeñas empresas han conseguido el éxito en el exterior y conocer las lecciones y aprendizajes que podemos extraer de ello.

Como dar el salto internacional

Estrategias de éxito y errores a evitar cuando una empresa inicia una aventura internacional.

Descarga gratuita