Finanzas

Seis pasos para mejorar el ROI de tu empresa (e-book)

Te explicamos que es el ROI y cómo puedes mejorar el retorno de inversión. Además de cómo un software de gestión te puede ayudar.

Dos compañeras revisando datos

El ROI “Return On Investment”, cuya traducción al español es “retorno de la inversión”, es una de las principales métricas que se utilizan para calcular la rentabilidad de determinadas inversiones.

  • Conoce al detalle en este artículo cómo se calcula el ROI (o retorno de la inversión).
  • Te explicamos por que la implantación de un ERP es una inversión y no un coste, y cómo puedes mejorar su ROI.

En el mundo empresarial actual, el software empresarial es una herramienta determinante para el éxito en los negocios. Las empresas que utilizan software adecuado pueden calcular el ROI de sus inversiones y, por ende, mejorar su productividad, reducir sus costes y aumentar sus ingresos.

Contar con la tecnología adecuada para poder medir el cumplimiento de tus objetivos empresarias y analizar el funcionamiento y rentabilidad de tu negocio es un factor determinante para el éxito empresarial.

Un ERP te ayudará a obtener las métricas necesarias para tener en todo momento monitorizado y controlado tu negocio. Pero también te puede interesar conocer y mejorar el ROI de tu inversión en software.

CONTENIDO DEL POST

6 pasos para mejorar el ROI

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  • Ideas para maximizar la rentabilidad de tu inversión.

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¿Cómo se calcula el ROI? 

Calcular el ROI es relativamente sencillo si se cuenta con el software adecuado que facilite el resultado de la inversión.

El ROI siempre se expresa en porcentaje, por lo que una vez que dispones de estos datos, llega el momento de calcular el ROI. Para ello, debes hacer lo siguiente:

  • Resta la inversión que has hecho a las ganancias que has obtenido. 
  • Divide el resultado entre la inversión.
  • Multiplica el resultado obtenido por cien.

ROI= [(Ganancia – Inversión) / Inversión] X 100

Implementar un ERP, ¿es un coste o una inversión?

Un software de empresa, como Sage 200, es un proyecto de futuro y por ende una inversión a largo plazo.  

Este tipo de soluciones TIC están pensadas para ser herramientas que mejoren la capacidad productiva y organizativa de las compañías. Es decir, pueden aportar un valor añadido, pero no basta con su instalación. Tiene que haber una preparación antes, durante y después.

La clave para maximizar al máximo el ROI de tu inversión en software está en capturar todos los procesos de negocio y posibles usos del software y definir claramente los resultados y objetivos que se persiguen.

Entonces, ¿cuál es la idea? Tenemos claro que la implementación de cualquier software empresarial debe comenzar con la premisa de maximizar el ROI. Esto significa hacerse preguntas como:

  • ¿Qué queremos lograr con este software?
  • ¿Qué es lo que nuestro software actual nos impide hacer?
  • ¿Cómo podría este nuevo ERP ayudarnos a reducir costes y aumentar ingresos?

Si cualquier proyecto que estés valorando no puede responder a ninguna de estar preguntas, esto puede significar:

  • La propuesta puede ofrecer un beneficio reducido para la organización y no se debe proseguir.
  • El software que se quiere instalar no es el adecuado para el tipo de negocio y características que tenemos. En Sage puedes solicitar información de todos los productos, así como una demostración gratuita para que no te lleves ningún susto.

¿Por qué algunas empresas consideran su inversión software un coste en lugar de una inversión?

El que muchas empresas terminen considerando el software instalado como un coste y no como una inversión satisfactoria se debe a los siguientes errores:

  • No se dedicó el suficiente tiempo a la pre-instalación y conocimiento de la herramienta en profundidad.
  • No se fijó una estrategia para el antes, el durante y el después de la instalación del software.
  • Incapacidad de gestionar la resistencia al cambio de algunos empleados, especialmente de aquellos con menos conocimientos de las nuevas tecnologías.
  • No se han reorganizado los procesos internos tras la implantación del software, con lo que el cambio es inexistente al seguir funcionando de la misma forma que antes del cambio.
  • Muchas de las implementaciones de software como ERP o CRM no responden a un deseo real de querer mejorar la gestión empresarial interna, sino a no ser menos que la competencia que cuenta con este tipo de aplicaciones.

Gracias a un software como Sage 200, podrás mejorar el rendimiento de tu inversión en software y reducir tus costes operativos. Descárgate este eBook gratuito y descubre cómo un software de empresa es siempre una inversión que generará retorno si se diseña previamente la estrategia correcta.

Nota del editor: Este artículo fue publicado con anterioridad y actualizado a 2024 por su relevancia.