Nu bezig af te spelen

Nu bezig af te spelen

4 stappen om uw businessplan te verfijnen

Terug naar zoekresultaten

Businessplan

4 stappen om uw businessplan te verfijnen

Is uw businessplan aan een update toe? Heeft u het gevoel dat uw plan niet helemaal realistisch is eens u het ook effectief in de praktijk wil omzetten? Geen probleem, het goede nieuws is dat het uw bedrijf is en dat u zelf uw plan kunt wijzigen wanneer u dat maar wilt.

Hieronder geven we u 4 tips om uw businessplan op te frissen of te verfijnen.

Evalueer uw aanpak

Toen u uw bedrijf opstartte had u vast wel min of meer een beeld van wie tot uw doelgroep behoorde. Na verloop van tijd doet u echter meer en meer praktijkervaring op en weet u perfect wie uw producten en/of diensten afnemen.

Stem uw businessplan daarop af. Evalueer of uw producten en diensten nog steeds zijn afgestemd op uw doelgroep en grijp in als dat niet zo zou blijken te zijn.

Controleer uw schulden

Nu uw bedrijf een tijdje bestaat, is het misschien wel een goed momenten om even naar uw bedrijfskosten te kijken. Zelfs als u die in de gaten houdt, kan het wel eens voorvallen dat u bepaalde kosten toch over het hoofd hebt gezien. Dat is zonde, want dat geld had u intussen kunnen gebruiken om in belangrijkere zaken te investeren.

Overweeg ook eens om af te stappen van maandelijkse betalingen en kies voor bepaalde zaken meteen voor jaarlijkse facturatie als dat een korting oplevert. Door op dergelijke zaken te letten, kunt u vaak heel wat besparen doorheen de tijd. Door uw businessplan regelmatig te updaten herinnert u uzelf aan dergelijke zaken en vermijdt u tegelijk laattijdige betalingen

Evalueer uw prijzen

Terwijl uw businessplan waarschijnlijk een gestage groei voorspelt door nieuwe klanten te werven, loont het zeker ook de moeite om uw omzet te laten groeien door uw prijsstrategie bij te werken. Waarom? Als u de tarieven strategisch verhoogt of als u overstapt op een abonnementsmodel, kunt u waarschijnlijk het grootste deel (zo niet alle) van uw klanten behouden terwijl u toch de omzet verhoogt.

Kijk ook eens naar de prijzen van uw concurrenten. Verliest u omzet door te weinig aan te rekenen, of rekent u net iets te veel aan waardoor u moeilijker klanten aantrekt? De sleutel is om die ‘sweet spot’ te vinden waarbij uw prijs eerlijk is ten opzichte van klanten, maar waarbij uw marges ook niet te laag zijn.

Herbekijk uw marketingplan

Het businessplan dat u bij het opstarten van uw bedrijf heeft gemaakt, bevat hoogstwaarschijnlijk ook een marketingluik, en hopelijk heeft u daarbij ook een socialmediastrategie uitgedokterd. Via Facebook, Twitter, Instagram of andere kanalen gaat u rechtstreeks in gesprek met uw klanten.

Maar op welk kanaal moet u zich richten? Dat hangt af van waar uw klanten zich bevinden. Als ze bijvoorbeeld actieve Pinterest-gebruikers zijn, zult u uw marketingplan moeten vernieuwen om de mogelijkheden van dit platform te benutten.

Uw businessplan is een leidraad, geen juridisch document. U moet het van tijd tot tijd verfijnen. Maak er een punt van om uw businessplan driemaandelijks of halfjaarlijks te evalueren en verfijn uw plannen om tot betere resultaten te komen!