Hoe je je mindset verandert en je bedrijf laat groeien
De zomerperiode is achter de rug en dus is het ideale moment aangebroken om onze groeimindset te ontwikkelen. Ofwel: de overtuiging dat je vaardigheden en intelligentie ontwikkelt door voortdurend bij te leren én fouten te maken. Als je deze manier van denken oefent, zul je nog zelfzekerder en efficiënter omgaan met uitdagingen die op je pad komen. Ontdek in onze blog hoe je je groeimindset (verder) kunt ontwikkelen! 😌
Als je de eigenaar van een bedrijf bent, begint de weg naar winstgevendheid bij jezelf.
Waarom? Omdat elk element van je bedrijf – of je nu voor jezelf werkt of een team leidt – beïnvloed wordt door je overtuigingen, houding en acties. Denk negatief en je creëert beperkingen die je zelf veroorzaakt hebt, denk positief en je creëert kansen.
Welke praktische stappen kun je nemen om je manier van denken te veranderen en je bedrijf winstgevender te maken?
Het is tijd om een groeimindset te ontwikkelen.
Het volgende komt aan bod:
- Wat is een groeimindset?
- Waarom is je mindset belangrijk?
- Hoe begin je met het ontwikkelen van een groeimindset?
- De volgende stap
- Conclusie
Wat is een groeimindset?
Een groeimindset is de overtuiging dat vaardigheden en intelligentie zaken zijn die je kan ontwikkelen. Ze hoeven dus niet aangeboren te zijn.
Mensen met een groeimindset bereiken meer door voortdurend te leren, samen te werken met anderen en door hun bereidheid om risico’s te nemen.
Met deze overtuiging begrijp je dat mislukkingen nodig zijn, dat tegenslagen onvermijdelijk zijn en dat doorzettingsvermogen je vooruit zal helpen.
Waarom is je mindset belangrijk?
De mensen in je bedrijf kijken naar jou voor leiderschap, richting en besluitvorming.
Wat jij denkt en de daaruit voortvloeiende acties die je onderneemt, hebben impact op je teams en bepalen hoe winstgevend je bedrijf kan worden.
Bekijk het zo:
In moeilijke tijden gaan veel bedrijven de defensieve toer op. Ze schroeven hun groeiambities terug en geven prioriteit aan inkomsten op korte termijn. Daarna pas kijken ze naar de winstgevendheid op lange termijn.
Een eigenaar met deze mentaliteit rationaliseert zijn beslissingen met de gedachte dat hij op veilig speelt. Maar in werkelijkheid zijn zulke beslissingen eerder op onzekerheid gebaseerd.
Diegenen met een positieve mindset passen op zo’n moment nog steeds een sterke, offensievere bedrijfstactiek toe en verdubbelen hun inspanningen en investeringen in groei.
Het blijkt dat deze bedrijven overduidelijk veel sterker uit moeilijke tijden komen.
Als je Forrest Gump hebt gezien, ken je de scène wel waar beide acteurs op de boot zitten en de storm opkomt. Ze kiezen ervoor die storm in te gaan. Welnu, hun boot is dan ook gebouwd voor een storm en je bedrijf moet dat ook zijn.
Als je je terugtrekt en bezuinigt, dan bind je jezelf vast aan de rotsen. En alle boten die zich aan de rotsen bonden, werden verpletterd. De enige die het overleefde was degene die de storm frontaal trotseerde. Dat is wat we moeten doen; onze boten sterker maken en ervoor gaan.
Als je erkent dat de mindset die je hebt een impact heeft, dan aanvaard je ook persoonlijke verantwoordelijkheid voor elke uitkomst waar je bedrijf mee geconfronteerd wordt. Als je bedrijf het niet goed doet in een recessie, heb jij daar ook een rol in gespeeld. Hetzelfde geldt ook wanneer het verdubbelt in omvang.
Het belang van een groeimindset is dus wel duidelijk.
Je hebt een onfeilbare strategie nodig, maar als je geen positieve houding hebt zijn er zeer veel redenen waarom die toch zou kunnen mislukken.
Met een groeimindset zul je:
- Uitdagingen zien als indicatoren voor verbetering en zul je gemotiveerd zijn om grenzen te verleggen, innovatieve oplossingen te ontdekken en je sneller aan te passen aan marktverschuivingen.
- Veerkrachtiger zijn bij plotselinge en onverwachte tegenslagen, leren van elke mislukking en gemotiveerd blijven om vooruitgang te boeken.
- Je kennis en ontwikkeling continu willen verbeteren voor jezelf en je teams, altijd op zoek zijn naar nieuwe informatie, vaardigheden ontwikkelen en in de kopgroep van innovatie blijven.
- Openstaan voor nieuwe technologieën, innovatieve strategieën en unieke bedrijfsmodellen waarmee je kunt concurreren met veel grotere bedrijven.
Hoe begin je met het ontwikkelen van een groeimindset
De voordelen van een groeimindset zijn duidelijk en de kansen die je bedrijf kan benutten zijn grenzeloos.
Maar, zoals met de meeste zaken die met je mentale ingesteldheid te maken hebben, is ‘iets veranderen’ gemakkelijker gezegd dan gedaan.
Je zult deze denkwijze niet van de ene op de andere dag ontwikkelen. Maar je kunt wel praktische stappen nemen die je op weg helpen naar een nieuwe, veerkrachtigere manier van denken.
Hier zijn drie manieren om naar een groeimindset toe te werken:
1. Zet je gezondheid op de eerste plaats
Je gezondheid is niet optioneel. Het moet je grootste prioriteit zijn.
Zonder een goede gezondheid kun je niet optimaal presteren en is het niet mogelijk om steun te bieden aan anderen. Je kunt zeker niet doen wat nodig is om winstgevend te worden.
Je moet jezelf op de eerste plaats zetten en je hoeft je daar niet schuldig over te voelen. Velen van ons hebben de neiging om dit te verwaarlozen.
De reden waarom je geen tijd hebt om je op je gezondheid te richten, is omdat het geen prioriteit heeft gekregen. Het moet nummer één zijn. Je moet 30 minuten tot een uur per dag besteden aan het bewegen van je lichaam. Het hoeft niets geks te zijn. Maak bijvoorbeeld een wandeling. Prioriteit geven aan je gezondheid betekent ook niet enkel je lichaam. Je mentale gezondheid is net zo belangrijk.
Een paar manieren om je geestelijke gezondheid te beschermen:
- Kijk niet naar de televisie voor het nieuws.
- Voeg blokken vrije tijd toe aan je agenda om ervoor te zorgen dat je regelmatig pauzes neemt en niet de hele tijd in vergaderingen zit.
- Focus je op het verbeteren van je productiviteit zodat je meer tijd voor jezelf hebt.
- Verminder de tijd die je doorbrengt met negatieve mensen.
- Bescherm je werk-levenbalans door onweerlegbare grenzen te stellen.
- Ontwikkel dankbaarheid en help anderen in nood wanneer je kunt.
- Gebruik hulpmiddelen zoals therapie, meditatie en ademhalingsoefeningen om met stress om te gaan.
2. Neem controle over je groei
Groei is er niet zomaar. Je moet eraan werken. Of het nu via audioboeken, YouTube-video’s, podcasts of cursussen is, er zijn oneindig veel manieren waarop je ‘beter’, positiever en slimmer kunt worden.
Het hoeft ook niet alleen om leren te gaan. Zo kan je tijd nemen om na te denken over je bedrijf, om aan de ontwikkeling van je processen te werken of om regelmatig met je team na te gaan wat ze nodig hebben om hun beste werk te doen.
Je hoeft hier maar 30 minuten per dag aan te besteden. Je zult merken dat je consistent vooruitgang boekt om je bedrijf winstgevender te maken.
3. Neem een hoog streefdoel: vallen en opstaan is oké
In moeilijke tijden verlagen veel bedrijven hun doelen. Ze denken dat ze door de extra uitdagingen hun gebruikelijke niveau gewoon niet kunnen halen.
In plaats daarvan mik je best nog hoger dan je normaal zou doen. Als je je realiseert dat het oké is om hoog te mikken en te falen, zul je toch geweldige dingen bereiken… zelfs als je je doelen niet haalt.
In een extreem voorbeeld, met een doel dat belachelijk lijkt: verdubbel je honoraria in de komende 12 maanden.
Zelfs als je er maar in slaagt om 20% te stijgen, zou je nog steeds meer winst hebben gecreëerd dan wanneer je een negatief doel stelde. Bijvoorbeeld: de prijzen verlagen om klanten te behouden.
Zet deze acties om in de praktijk en je zult na verloop van tijd anders gaan denken. Je zult een merkbaar verschil zien in jezelf en in de manier waarop mensen op je reageren en met je omgaan.
De volgende stap
Het ontwikkelen van een groeimindset kan de katalysator zijn om je bedrijf productiever, winstgevender en veerkrachtiger te maken.
Als je eenmaal enige vooruitgang hebt geboekt op dit gebied, kun je beginnen je mindset uit te bouwen met meer externe acties.
In ons Engelstalig e-book Mind over minutes gaan we nog dieper in op twee stappen om je winstgevendheid op koers te houden:
- Bouw een productieve groeicultuur op: hoe zorg je ervoor dat groei en productiviteit ingebed zijn in je bedrijfscultuur en krijg je je mensen in staat om meer te bereiken, beter te presteren en meer voldoening uit hun werk te halen.
- Activeer je groeistrategie met technologie: hoe werk je samen met je team om de juiste plannen te bedenken en de tools te implementeren die je groeiambities tot leven brengen.
Conclusie
Moeilijke weken, maanden en jaren zijn onoverkomelijk voor elk bedrijf. Het belangrijkste is de mindset die je kiest.
Dit zal uiteindelijk je acties bepalen, de mensen om je heen beïnvloeden en écht leiden tot resultaten voor je bedrijf.
Start met een groeimindset om je winstgevendheid op het juiste spoor te houden. En ontdek vervolgens hoe nieuwe opportuniteiten zich meer en meer voordoen.