PRR: como os seus clientes podem obter até 2.000 € para a digitalização
As PME podem obter até 2.000 € em serviços digitais Sage. Conheça as áreas apoiadas e os três passos para aceder ao incentivo através das Aceleradoras.
Os seus clientes podem beneficiar de um apoio até 2.000 € para contratar serviços digitais Sage, através das Aceleradoras de Comércio Digital, até 31 de julho de 2026.
O apoio pretende facilitar a modernização das micro, pequenas e médias empresas com soluções para mercados digitais, pagamentos e serviços de alojamento na cloud.
Ideias chave
- As PME podem receber até 2.000 € em serviços digitais Sage, com pacotes elegíveis de 500 €, 1.000 € e 1.500 €.
- O processo começa com o contacto de uma Aceleradora de Comércio Digital e a seleção dos serviços Sage disponíveis no catálogo.
- O contabilista pode ajudar os clientes a identificar necessidades, avaliar soluções e aproveitar esta oportunidade de modernização.
O Plano de Recuperação e Resiliência não é apenas um tema presente nos noticiários. O PRR representa uma oportunidade com impacto direto para as micro, pequenas e médias empresas com as quais os contabilistas trabalham diariamente.
Como contabilista e conselheiro de confiança, é frequentemente a si que os gestores recorrem quando procuram modernizar o negócio ou aceder a apoios de fundos comunitários. O seu conhecimento da empresa permite enquadrar o investimento e perceber que soluções podem melhorar os processos existentes.
A transição digital dos seus clientes está agora mais acessível através das Aceleradoras de Comércio Digital. A Sage participa nesta iniciativa como fornecedor acreditado e disponibiliza serviços incluídos no Catálogo de Serviços de Transição Digital.
Índice do post
O que os seus clientes ganham com o PRR e a Sage?
Através das Aceleradoras de Comércio Digital, as PME podem receber um apoio de até 2.000 € em serviços digitais Sage, com pacotes elegíveis de 500 €, 1.000 € e 1.500 €. O apoio permite às empresas aceder a soluções incluídas no Catálogo de Serviços de Transição Digital.
Na prática, o incentivo ajuda a reduzir o investimento inicial necessário para modernizar processos, reforçar a presença digital e adotar ferramentas mais adequadas às necessidades atuais do negócio. A empresa deve selecionar os serviços que melhor respondem aos seus objetivos de digitalização.
O contabilista pode apoiar o cliente na identificação das áreas com maior necessidade de melhoria e enquadrar o investimento na realidade financeira da empresa. O objetivo é aproveitar o apoio para resolver necessidades concretas, e não apenas para adquirir tecnologia sem um plano de utilização.
O apoio do PRR permite converter um incentivo financeiro em serviços digitais que respondem a necessidades concretas da empresa.
Que tipo de transformação pode beneficiar deste apoio?
A Sage disponibiliza no Catálogo de Serviços de Transição Digital soluções dirigidas a três áreas: mercados digitais, pagamentos digitais e serviços de alojamento na cloud. Cada área responde a uma necessidade diferente de modernização do negócio.
- Mercados Digitais: criação ou fortalecimento de lojas online, permitindo que os clientes cheguem a novos mercados e consumidores através das principais plataformas digitais.
- Pagamentos Digitais: modernização dos métodos de pagamento, com soluções mais simples, seguras e adaptadas às expectativas do consumidor atual.
- Serviços de Alojamento na Cloud: garantia de que o software e os dados da empresa permanecem acessíveis, protegidos e preparados para acompanhar a evolução do negócio, com suporte especializado.
A escolha deve partir da necessidade concreta de cada empresa. Um cliente pode precisar de reforçar as vendas online, facilitar os pagamentos ou melhorar o acesso ao software e aos dados. O contabilista pode ajudar a identificar qual destas áreas terá maior impacto nos processos atuais do negócio.
Os serviços apoiados pelo PRR permitem atuar sobre três necessidades concretas: vender em canais digitais, modernizar os pagamentos e assegurar o acesso ao software e aos dados.
Três passos simples para modernizar o negócio dos seus clientes
O processo apresentado para aceder ao apoio organiza-se em três etapas: contactar uma Aceleradora de Comércio Digital, selecionar os serviços Sage disponíveis no catálogo e receber o apoio para dar início à transformação digital.
- Contactar uma Aceleradora de Comércio Digital: os seus clientes começam por contactar uma das Aceleradoras de Comércio Digital espalhadas por todo o país.
- Selecionar os serviços Sage: em seguida, escolhem no Catálogo de Serviços de Transição Digital as soluções Sage mais adequadas ao negócio.
- Receber o apoio: por fim, recebem o apoio e dão início à transformação digital da empresa.
A Aceleradora de Comércio Digital funciona como ponto de entrada para o processo, enquanto o catálogo permite identificar os serviços Sage disponíveis. O contabilista pode explicar esta sequência aos clientes e ajudá-los a compreender como transformar a oportunidade de apoio num projeto concreto de modernização.
Contactar a Aceleradora, selecionar os serviços Sage e receber o apoio são as três etapas apresentadas para iniciar a transformação digital.
Como pode o contabilista apoiar os seus clientes?
O contabilista pode apoiar os seus clientes divulgando esta oportunidade e ajudando-os a compreender as diferentes etapas do processo. O seu conhecimento do negócio permite identificar necessidades de modernização e orientar a empresa no contacto com uma Aceleradora de Comércio Digital e na seleção dos serviços disponíveis no catálogo.
Ao partilhar esta informação, o contabilista não está apenas a informar os clientes sobre um fundo comunitário. Está também a incentivar uma modernização que pode tornar os processos empresariais mais eficientes e melhorar a fluidez e a qualidade da informação financeira que chega ao gabinete de contabilidade.
Seja o motor da inovação nos seus clientes. Partilhe esta oportunidade até 31 de julho de 2026 e ajude as empresas com as quais trabalha a identificar os serviços digitais mais adequados às suas necessidades.
O conhecimento que o contabilista tem de cada negócio permite relacionar o apoio disponível com melhorias concretas nos processos, nos pagamentos, nos canais digitais ou no acesso ao software e aos dados. A recomendação deve partir das prioridades reais de modernização de cada empresa.
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