Como criar uma estratégia de Employer Branding?

Otimizar a experiência do trabalhador tem impacto direto na experiência do cliente. Por isso tantas empresas começam a direcionar os seus esforços e empenho na correta comunicação e posicionamento da sua empresa enquanto entidade empregadora. Neste artigo, vamos percorrer os diferentes passos a considerar na criação da imagem da sua empresa e na sua estratégia de Employer Branding.

Identifique e cultive a sua marca enquanto empregador

Em primeiro lugar, a filosofia de trabalho e os valores da sua empresa devem estar muito bem delineados. Apenas assim se pode assegurar que toda a organização os conhece e coloca em prática.

Os seus colaboradores devem ser colocados em 1º lugar

O talento é o bem mais precioso de qualquer negócio pois a sua felicidade está diretamente ligada ao sucesso da sua empresa. Os testemunhos dos seus colaboradores são importantes para melhorar as condições de trabalho e quem melhor conhece os bastidores do seu negócio.

Compreenda os seus trabalhadores

A geração dos Baby Boomers poderia responder bem a esquemas baseados em recompensas, mas os Millenials, por outro lado, tendem a gostar de ser desafiados e preferem usar a sua criatividade. Adeque os seus benefícios à sua equipa de trabalho e verá os resultados. O segredo tende a estar no equilíbrio entre a vida pessoal e profissional.

Investir na melhoria do seu Employer Branding

Como para qualquer investimento, deve aplicar o cálculo de ROI (Return on Investment) para medir a rentabilidade da estratégia aplicada. Apenas com análise de resultados se pode confirmar a eficiência e ajustar os custos, gerindo investimentos futuros. E, com o cálculo percentual do ROI, pode confirmar qual a rentabilidade de cada euro investido:

ROI = (Lucro – Investimento) / Investimento

Otimize o alcance das vagas de emprego

Considere os canais através dos quais comunicou as vagas de emprego. Os portais de anúncios podem acarretar custos e a promoção de anúncios em redes sociais pede investimento. O ideal será assegurar que, no futuro, os candidatos conheçam as vagas diretamente através do seu negócio – o sinal de um Employer Branding forte.

Contabilize as despesas e as qualificações dos candidatos

Os seus anúncios estão a encontrar os candidatos ideais? Caso receba muitas candidaturas que não preencham os requisitos comunicados, aumentará o tratamento de dados e atrasará o processo de recrutamento. Contabilize quantas candidaturas qualificadas cada anúncio devolveu para assegurar o retorno do investimento em cada um dos canais selecionados.

Ponha o relógio a contar

A procura de um novo colaborador é idealmente simples e rápida. Nem sempre tal acontece, infelizmente. Por isso, é necessário analisar o desenrolar do seu sistema de contração.  Os processos de recrutamento com candidatos de valor têm tempos de contratação muito reduzidos – de novo, o Employer Branding em ação.

Os esforços de Employer Branding não terminam com o fim do recrutamento

Torne a sua filosofia de trabalho num identificador marcante da sua empresa. Ao comunicar esta faceta, atrairá colaboradores que se identifiquem com os seus valores. Consolide a sua imagem de marca com ações sociais em conjunto com os seus colaboradores e com práticas ambientais que demonstrem que é um negócio que não se fica por palavras. Por fim, seja aberto em relação aos benefícios disponibilizados aos seus colaboradores, fora e dentro do local de trabalho, para facilitar cada vez mais os seus processos de recrutamento.