Cómo mejorar la gestión de equipos con People Analytics

En este post hablamos sobre cómo ha evolucionado el departamento de personal en las empresas y cómo se mejora la productividad del empleado con People Analytics.

• People Analytics recopila datos sobre los empleados y la organización para tomar las mejores decisiones.
• Un informe de Deloitte revela que el 56% de las organizaciones ha mejorado en el análisis de personal en la última década.

Hasta hace no mucho, la expresión “People Analytics” era recibida con algo de desconcierto. Hoy en día, es habitual hablar en la empresa y fuera de ella de la analítica de personas. Y es que la toma de decisiones sobre el personal en una organización está ahora más que nunca basada en la analítica de los datos.

¡COMPÁRTELO! Averigua cómo People Analytics ha influido en la gestión del personal en las empresas, aumentando la motivación y productividad de los empleados.

¿Qué es People Analytics?

En los últimos años, el llamado People Analytics ha evolucionado mucho. Ahora, ha pasado de dedicarse, casi en exclusiva, a emitir informes relacionados con los sistemas de Recursos Humanos, a dedicarse también a llevar un mayor control sobre el personal, las vacaciones y las bajas por enfermedad.

Además de eso, People Analytics también se ocupa de capacidades más avanzadas como la gestión del talento y la planificación de la plantilla.

Así, People Analytics es la práctica de recopilar y aplicar datos sobre la organización, las personas y el talento para mejorar los resultados del negocio. Permite a los departamentos de RR.HH. desarrollar conocimientos basados en datos para tomar decisiones sobre el talento, los procesos que se deben llevar a cabo y convertirlos en conocimientos procesables para mejorar el rendimiento de la organización.

Para las organizaciones de alto rendimiento, poder realizar un análisis de personas que funcione bien es crucial para ganar la batalla por el talento.

Beneficios de usar People Analytics en la empresa

La Encuesta de Tendencias de Capital Humano de Deloitte destaca el continuo protagonismo de la analítica de personas a raíz de la pandemia. La Covid-19 ha supuesto un cambio de paradigma en muchas empresas y la aparición de nuevas tendencias en datos relacionadas con este ámbito.

Según Deloitte, solo el 56% de los encuestados dice que las organizaciones han hecho un progreso moderado o significativo en el análisis de personas en los últimos diez años. La oportunidad para que las organizaciones ganen la guerra por el talento teniendo capacidades avanzadas de análisis de personas es, por tanto, tremenda.

La analítica de personas no sólo proporciona a las organizaciones una ventaja competitiva, sino que tiene múltiples beneficios:

1. Tomar decisiones basadas en datos

Al analizar los datos de contratación se puede mejorar el proceso de reclutamiento en la compañía. Por ejemplo, las organizaciones pueden aumentar la eficiencia de la contratación en un 80% y disminuir las tasas de deserción hasta en un 50%.

2. Convertir datos en acciones

People Analytics es útil a la hora de configurar la estrategia organizativa a través de las intervenciones de RRHH. La analítica de personas permite a las organizaciones traducir los datos en acciones y emplear prácticas basadas en la evidencia, que ayudan a mejorar la estrategia organizativa global.

3. Mejora del rendimiento en la empresa

Al analizar los datos se puede comprobar qué áreas de la organización no están funcionando como debieran. Se puede conocer mejor la carga de trabajo, la diversidad y la inclusión en la empresa. En algunos casos, el uso de la analítica de personas ha duplicado prácticamente el rendimiento de los empleados y, por tanto, su desempeño.

4. Ahorro de costes

Las organizaciones pueden conseguirlo, por ejemplo, reduciendo la rotación de personal y optimizando la planificación de la plantilla. Mediante el uso de la inteligencia artificial y la analítica de personas, empresas como IBM han sido capaces de predecir con un 95% de precisión, qué trabajadores estaban a punto de dejar su trabajo. Esto les permitió abordar estos problemas y trabajar en otras áreas, como las futuras contrataciones para los puestos de riesgo.

Herramientas para una mejor gestión del personal

Integrar People Analytics en la empresa ya es un imperativo. Para ello, las organizaciones pueden recurrir a herramientas que les faciliten la tarea. Una de ellas es, por ejemplo, Sage HR.

Sage HR es una solución ágil para la gestión de los Recursos Humanos que ayuda a simplificar y a automatizar los principales procesos de RRHH en las empresas.

El software de gestión de personal no solo ayuda a supervisar y gestionar al área de talento, sino que también involucra a los empleados de forma remota como si estuvieran en la oficina.

Soluciones así ayudan a organizar mejor la plantilla y a tomar las decisiones adecuadas en el momento preciso.

Sage HR permite simplificar y automatizar los principales procesos de RRHH en las empresas.

En el campo de los RRHH se maneja una gran variedad de información, por lo que el empleo del Big Data y de la analítica de datos es fundamental ya que un buen análisis de todos los datos contribuirá a mejorar la productividad del personal.