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Diversité

Diversité et inclusion

Chez Sage favoriser la diversité et l’égalité des chances sont des aspects essentiels de notre culture d’entreprise et nous permettent d’offrir à nos collaborateurs un environnement où ils pourront s’épanouir pleinement et créer les conditions idéales à l’émergence de l’innovation

Notre philosophie de la diversité & inclusion

Chez Sage, nous mettons tout en œuvre pour offrir à nos collaborateurs un environnement de travail leur permettant d’être vraiment eux-mêmes, de s’épanouir et de développer au mieux leur carrière. Notre but est que chacun puisse réaliser ses rêves et ceux de nos clients. Nous croyons que la diversité de pensée et l’égalité des chances sont des éléments essentiels pour faire naître de vraies innovations. Il s’agit d’une valeur clé de Sage et un aspect essentiel qui fonde notre culture d’entreprise.

Commençons par le haut

Le Programme Diversité et Inclusion est une initiative globale inscrite dans la stratégie du groupe. Le CEO de Sage et son Comité Exécutif le soutiennent activement. En France, Laurent Dechaux, notre Directeur Général ainsi que son équipe de direction sont aussi très impliqués dans cette initiative.

Les fondements

Pour s’assurer de l’égalité des chances pour tous nos collaborateurs indépendamment de leurs origines, religion, orientation sexuelle, genre ou situation de handicap, notre politique globale sur la diversité et l’inclusion est diffusée et accessible à tous.

La techno au féminin

Nous nous engageons activement pour accroître le nombre de femmes dans les métiers technologiques et à des postes de managers. Dans ce but, nous mettons en place des partenariats avec des écoles et des universités et nous nous assurons autant que possible de maintenir la parité dans les processus de recrutement et les programmes d’apprentissage. Notre objectif est d’atteindre au global un pourcentage de 35 % de femmes aux postes de direction et dans les métiers technologiques.

Le programme de mentoring

Le programme global de mentoring [email protected] a été lancé en 2016. Il offre la possibilité à des femmes d’être mentorées en interne par des leaders expérimentés. Cette initiative leur permet de développer leur carrière et de réaliser pleinement leur potentiel. En France, ce programme remporte un vif succès et a déjà permis à une vingtaine de collaboratrices d’être mentorées pour se développer et mieux faire face à leurs défis professionnels.

Formation aux biais inconscients

Afin de lutter contre les préjugés inconscients sur le lieu de travail, 100 % de nos collaborateurs ont suivi une formation en ligne sur ce sujet.

Les groupes de travail

Des groupes de travail couvrent l’ensemble des 23 pays où Sage a des activités. Leur rôle est de soutenir activement le programme, d’identifier les priorités locales et d’impliquer les collaborateurs pour que chacun d’entre eux fasse la différence.

Mesurer la diversité

Sage France est très engagée sur le sujet de la parité. Elle dépasse les objectifs fixés en ce qui concerne les postes de direction et est proche de les atteindre dans les métiers technologiques

Répartition Homme / Femme chez Sage France

47 %
Proportion de femmes
44 %
Proportion de femmes managers
38 %
Proportion de femmes au comité de direction
33 %
Proportion de femmes dans les métiers technologiques

Diagnostic en matière d’égalité professionnelle femmes-hommes :
Sage France atteint un score de 86 points sur 100.

Conformément à ce que prévoit la loi avenir professionnel du 5 septembre 2018 et du décret du 8 janvier 2019, Sage France a réalisé son diagnostic en matière d’égalité professionnelle.

Pour ce faire, les indicateurs suivants ont été analysés :

  1. L'écart de rémunération entre les femmes et les hommes, calculé à partir de la moyenne de la rémunération des femmes comparée à celle des hommes, par tranche d'âge et par catégorie de postes équivalents ;
  2. L'écart de taux d'augmentations individuelles de salaire ne correspondant pas à des promotions entre les femmes et les hommes ;
  3. L'écart de taux de promotions entre les femmes et les hommes ;
  4. Le pourcentage de salariées ayant bénéficié d'une augmentation dans l'année de leur retour de congé de maternité, si des augmentations sont intervenues au cours de la période pendant laquelle le congé a été pris ;
  5. Le nombre de salariés du sexe sous-représenté parmi les dix salariés ayant perçu les plus hautes rémunérations.

Sage France atteint un score de 86 points sur 100, au regard du barème prévu par le Code du travail.

 

Voici le détail de nos résultats :

  Points obtenus

Nombre de points maximum de l'indicateur

 1 - écart de rémunération (en %)
 31  40
 2 - écarts d'augmentations individuelles (en points de %)
 20  20
 3 - écarts de promotions (en points de %)
 15  15
 4 - pourcentage de salariés augmentés au retour d'un congé maternité ( %)
 15  15
 5 - nombre de salariés de sexe sous-représenté parmi les 10 plus hautes rémunérations
 5  10