10 signes qui ne trompent pas : votre solution de gestion est obsolète
Votre solution de gestion est-elle obsolète ? Voici 10 signes qui vous permettront de savoir s'il faut en changer
La gestion logistique permet de lier l’ensemble des services au sein d’une entreprise. Elle facilite et améliore la coordination entre différentes entités pour les fédérer autour d’un but commun : la satisfaction de la clientèle. Ses objectifs comprennent l’optimisation des stocks (de la commande à la réception), de l’approvisionnement et du stockage, ainsi qu’une gestion efficace de l’information (fournisseurs, relation client voire cycle de vie des produits).
Une chaîne logistique représente un ensemble de processus de production et de distribution qui permet d’acheminer les produits d’une entreprise au consommateur. Elle se divise en 3 flux : physique, financier et d’informations. La mise en place d'une chaîne logistique est aujourd'hui essentielle pour toute entreprise souhaitant gagner du temps et maximiser sa productivité et sa rentabilité.
Tiré de l’anglais WMS (Warehouse Management System), le logiciel de logistique connecte les différents systèmes d'informations et acteurs de l'entreprise. En véritable clé de voûte, il permet d'optimiser l'ensemble de la logistique : gestion des stocks, commandes ou encore la maîtrise de la capacité de production.
La prise en compte de situations d’urgences et d’impératifs induits par les flux tendus est le quotidien des professionnels de la logistique. Un logiciel de gestion de la chaîne logistique vous aide à tenir plus facilement vos engagements et améliorer le service client.
Avec un ERP logistique, vous améliorez la maîtrise de vos flux, la rotation de vos espaces de stockage et l’efficacité collective de vos équipes.
1. L’ERP logistique est-il capable de piloter l’intégrité de votre chaîne globale d’approvisionnement ?
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