Conselhos para a contratação de pessoas – Parte I

À medida que o vosso negócio cresce, será preciso pensar em contratar pessoas. Não importa se é a primeira vez que contratam novo pessoal ou se já o fizeram antes, é fácil cometer erros. Mas, se acertarem, não só terão um negócio mais forte como também criarão um ambiente feliz para os vossos colaboradores.

O processo de recrutamento

Há uma série de passos envolvidos no processo de recrutamento, e é preciso planeamento e preparação para os executar da melhor forma. Em primeiro lugar, é preciso decidir qual o papel a preencher. Talvez sejam proprietários de um hotel e queiram aumentar o número de estadias, pretendendo contratar um gestor de vendas e marketing. Ou talvez queiram contratar alguém que se encarregue das limpezas e mantenha o bom aspeto das instalações.

Depois, percebam onde encontrar o seu candidato ideal – talvez num portal digital de emprego, um anúncio no seu website ou com a ajuda de uma empresa de recrutamento.

Agora, é preciso criar um anúncio. Precisam que este anúncio sobressaia entre milhares de outros que as pessoas veem todos os dias, pelo que devem certificar-se de que está bem escrito e com clareza. Também devem incluir quais as responsabilidades a cumprir e quais as características ideais que um candidato deve ter. Recorram a um software como o Sage 50cloud Salários para vos ajudar na gestão deste processo.

Se estiverem a trabalhar com uma empresa de recrutamento, vão pagar-lhes para assumirem os próximos passos, incluindo reduzir a lista de candidatos para uma mais curta, entrevistar os candidatos (um passo em que talvez queiram participar), fazer quaisquer testes que sejam necessários, fazer uma proposta ao candidato escolhido e resolver as questões contratuais.