Qué es el Inbound Recruiting y por qué los responsables de RRHH lo han puesto en su agenda
La Web 2.0 y la transformación digital han cambiado todo en nuestras vidas. Ya ni compramos, ni nos informamos o aprendemos como antes. Y ese cambio también ha llegado en la manera en la que las personas buscamos trabajo y en cómo las empresas consiguen llegar al talento que necesitan. Sin embargo, muchas empresas no […]
Inbound Recruiting: la transformación de la adquisición de talento
El Inbound Recruiting es una metodología de reclutamiento que impulsa la imagen de tu empresa como lugar ideal para trabajar para atraer a los candidatos hacia a ti en vez de ir tú a buscarles. Para ello, utiliza técnicas de marketing digital para encontrar y encantar a profesionales con talento y utiliza elementos del employer branding y Redes Sociales para convertirlos no solo en trabajadores, sino en promotores activos de la marca. Inbound Recruiting: la mejor forma para atraer, contratar y encantar a tus candidatos Las diferencias con el reclutamiento tradicional son enormes en cuanto a su funcionamiento. En los procesos tradicionales, las empresas se han preocupado de conseguir mucho volumen de candidatos a través de publicar ofertas de empleo y rezando que, entre ese montón, esté el adecuado. La otra forma es contactar en frío a los candidatos por teléfono o por LinkedIn. Sin embargo, aunque a algunas empresas les funciona, el tiempo y esfuerzo para conseguir a través de este método al candidato ideal es demasiado grande.Las fases del Inbound Recruiting
Después de la teoría viene la práctica. ¿Cómo es el viaje que recorrerán los candidatos hacia ti desde que se inscriben en tus ofertas hasta que, finalmente, se convierten en tus trabajadores? En el reclutamiento Inbound, el proceso se centra en 4 fases para captar al candidato ideal.- En la primera fase deberás poner todos tus esfuerzos en atraer tráfico a tu página de «Trabaja con Nosotros» y a tus ofertas. Tendrás que utilizar toda tu artillería para atraer al mejor tráfico: Redes Sociales, prensa, estrategias de Employer Branding…El objetivo es mostrar cómo es la empresa por dentro: su cultura, sus innovaciones, que aportan a la sociedad, y cómo pasar por la empresa sería extremadamente beneficioso para la carrera de este profesional que quieres atraer.
- El siguiente paso es convertir las visitas anteriores en candidatos. ¿Cómo? Tus ofertas de trabajo deben estar escritas de manera atractiva, con formularios de inscripción fáciles de rellenar y estar, tanto tu formulario como tu web y Página de Empleo, adaptadas a móviles.
- Toca ser rápido y eficaz para no perder por el camino a los mejores. Ten en cuenta que si un candidato se inscribe a tu oferta y no recibe ninguna noticia de tu empresa en dos semanas, puede ser que ya haya avanzado en otros procesos de selección. Deberá de haber un feedback continuo. Comunicarles si avanzan o no, cuál es el estado de su candidatura, etc. Igualmente, no olvides captarlos en cada interacción con ellos: emails automáticos, entrevistas, llamadas. Los pequeños detalles, sí cuentan. Una buena base de datos de candidatos o CRM puede facilitarte todo el proceso.
- Tú última bala del cartucho debe ser enamorar a los candidatos, tanto si han sido descartados o contratados. Esto hará que se conviertan en promotores de tu marca ayudándote a conseguir más candidatos retroalimentando el círculo. Por ejemplo, ¿y si creas un Programa de Referidos en donde recompenses a tus empleados por recomendar y compartir tus ofertas de empleo?