Préparez le projet. Mettez au point le budget, gérez les devis et prévoyez les coûts avant validation de l'offre.
Démarrez le chantier. Gérez les opérations avec un suivi détaillé des tâches, ressources et allocations.
Gardez le contrôle. Avec une vision précise de vos interventions, suivez en temps réel la réalisation du chantier et maîtrisez vos marges.
Gardez le cap. Enregistrez et contrôlez les factures, et gérez les avances, révisions et assurances. En toute simplicité.
Faites le point. De la validation à la gestion des règlements clients, établissez la situation de l’avancement du projet.
Trouvez et analysez vos données en temps réel, et passez rapidement à l'action en fonction des résultats. Obtenez une revue globale de vos activités et des revues détaillées par chantier.
Suivez le guide ! Découvrez pourquoi les indicateurs de performance sont essentielles à la bonne gestion d'un chantier.
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