El papel de las mujeres en la actividad empresarial, un pilar de presente y de futuro [Susana Hidalgo, People Director, Sage Iberia]

Publicado · 4 minutos de lectura

El papel de las mujeres en la actividad empresarial es cada vez más destacado. Aunque aún queda mucho camino por recorrer, hoy hay más mujeres directivas y emprendedoras que nunca.

Además, entendemos cada día mejor no solamente que ese liderazgo femenino es positivo, sino también las razones para que lo sea. Además de favorecer la integración de la diversidad, también mejora el perfil innovador de las empresas.

El papel de las mujeres en la actividad empresarial

Todos sabemos que la cultura de la empresa se enriquece cuando es capaz de integrar más perfiles de forma sencilla. Hay un cambio organizativo que la robustece, la hace capaz de enfrentarse a nuevos entornos y oportunidades.

Los diferentes estilos de liderazgo femeninos conjuntan perfectamente con los masculinos. Su interacción evita que la organización de la empresa se vuelva monolítica. La diversidad puede crear complejidad y plantear muchos retos. Sin embargo, al mismo tiempo, nos ofrece una gama más amplia de visiones que ayudan a descubrir antes los problemas y su solución, y a detectar rápidamente las oportunidades. Y, por esto, repercute sin duda en la cuenta de pérdidas y ganancias de las empresas.

La mejora del acceso de la mujer a oportunidades laborales

Los profesionales del capital humano sabemos lo importante que es comprender la singularidad de cada miembro de la plantilla. Cada uno tiene sus propias potencialidades y características, tiene ante sí unos retos propios, unas ventajas y dificultades singulares.

Por eso son muy interesantes iniciativas como las actividades y acciones de voluntariado que Sage Foundation ha preparado con motivo de la celebración del Día Internacional de la Mujer. Durante toda la semana se están llevando a cabo:

  • Talleres de formación en TIC y creación digital para jóvenes en riesgo de exclusión Sesiones de yoga y relajación con personas con diversidad funcional
  • Asesoramiento a escolares en el aula sobre proyectos de programación y robótica
  • Acciones para fomentar la empleabilidad de mujeres víctimas de violencia de género, personas mayores de 45 años en paro de larga duración, personas con diversidad funcional y personas con la condición de refugiados
  • Tareas para ayudar a la integración social de personas con discapacidad a través de actividades de invernadero, huerta, manualidades, etc.

El talento de cada mujer es un tesoro que no podemos permitir el lujo de desperdiciar. Cada barrera superada en la accesibilidad a las oportunidades laborales es un logro para el conjunto de la sociedad.

Los principales ámbitos de avance del papel empresarial de la mujer

Queda mucho camino por recorrer en el acceso de la mujer a los puestos de dirección en la empresa. Sin embargo, sí sabemos cuáles son los departamentos donde el liderazgo femenino tiene mayor presencia. De momento, según un estudio de Infojobs, son:

  • Atención al Cliente con un 66,7% de mujeres al frente
  • Recursos Humanos con un 55,9%
  • Administración con un 51,7%
  • Comunicación con un 51,4%

Las mujeres de la generación X y el liderazgo empresarial

En los perfiles de liderazgo femenino, las mujeres de la generación X tienen un protagonismo importante, ya que son el mayor volumen de mujeres en activo. De hecho, según un estudio de la Fundación Adecco, el perfil de edad más común de mujeres tanto empleadas como desempleadas se sitúa entre 35 y 44 años.

¡Tuitéalo! Autónoma, 15 años de experiencia y alto nivel de estudios. Así es la mujer directiva española.

Es evidente que el número marca la importancia de este grupo de mujeres. Por un lado, esta generación y la inmediatamente precedente protagonizaron su incorporación masiva a los mercados de trabajo remunerado. Por otro, en aquellos años hubo muchos más nacimientos que en las generaciones posteriores. Un dato muy ilustrativo es que, si en 1974 nacieron casi 335.000 mujeres, en 1998 lo hicieron poco más de 176.000.

La combinación de estos dos rasgos ha hecho que la generación X nos haya permitido ver a muchas mujeres en posiciones en las que, con anterioridad, la presencia de una sola mujer era vista como algo excepcional.

Con ello, las organizaciones modernas se han aprovechado de las aportaciones de muchos perfiles diferentes de mujeres. Además, las jóvenes millennials y de la generación Z han podido disfrutar de muchos más ejemplos inspiradores de todo lo que pueden llegar a hacer. Son, con frecuencia, su punto de referencia.

Por otro lado, las mujeres de la generación X ejercen cotidianamente como puente entre generaciones, y no solamente en el trabajo. Facilitan la comunicación y el entendimiento entre personas de edades más alejadas.

La mujer y el perfil innovador de las empresas

Recientemente, la consultora Rocío Lorenzo reflexionaba en una charla TED sobre una interesante investigación que habían hecho. Nos explicaba qué papel tenía la incorporación de mujeres a puestos de dirección en el perfil innovador de las empresas.

Encontraron que para que las empresas aprovechen los beneficios de incorporar mujeres a puestos directivos se necesita que no lo hagan de forma testimonial, sino que, cuando menos, ocupen un 20% de dichos puestos directivos. Si bien es cierto que nuestro foco debe estar en el talento, sin forzar innecesariamente la maquinaria de las empresas.

El avance laboral de la mujer es no solamente un avance del conjunto de la sociedad, sino también de las empresas para las que trabajan. Supone una palanca para el cambio organizativo y una constatación de que las empresas superan con éxito las pruebas que se le van presentando por el camino. Son el futuro, pero el futuro empieza hoy mismo.

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