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Le glacier Amorino s’appuie sur Sage 100 Entreprise pour piloter son réseau de 200 boutiques

Amorino - France

Totalement intégré, Amorino fabrique 100% des produits proposés glacés dans ses boutiques et livre l’ensemble de son réseau à partir de ses 3 plateformes intégrées.

Glace Amorino en forme de fleur

Accompagner la structuration de l’entreprise grâce à un renforcement de ses capacités de pilotage

Amorino centralise les commandes de 95 % des références nécessaires aux boutiques : glaces, gaufres, cornets, cuillères, affiches. La production de glaces est centralisée et une centrale d’achat pilote le reste des approvisionnements. Une très forte digitalisation de la relation avec les boutiques est indispensable pour gérer les 15 000 commandes annuelles et les 10 000 palettes expédiées vers les boutiques.
Pierre Grimaldi, associé gérant de Anima Vinum

Nous digitalisons ce qui peut l’être, pour des raisons d’efficacité mais également pour échapper à la montagne de classeurs qui peuplent trop souvent les bureaux traditionnels.

Stéphane Mottet
Directeur Général Délégué, Amorino

Sage 100 Entreprise Industrie s’inscrit et pour longtemps dans l’ambition d’automatisation d’Amorino

Trois raisons ont principalement guidé Amorino vers le choix de la famille Sage 100 : l’accessibilité économique des logiciels, l’intuitivité de leur usage et leur inter-opérabilité avec d’autres applications. Au moment du choix de Sage 100, intervenu dès la création d’Amorino, le principe, par exemple, de disposer d’un portail pour piloter les commandes des boutiques était déjà arrêté.
Pierre Grimaldi, associé gérant de Anima Vinum

Nous avons choisi la famille Sage 100 en sachant que notre configuration pourrait grandir avec nous et intégrer au fur et à mesure des applications métiers.

Stéphane Mottet
Directeur Général Délégué, Amorino

Sage Business Reporting apporte au système d’information d’Amorino une qualité d’indicateurs inédite

Pour la Direction Générale d’Amorino, l’enjeu est de récupérer facilement des informations pour alimenter des tableaux de bord décisionnels. En effet, le contrôle de gestion a besoin de beaucoup d’analytique pour piloter les diverses sociétés du groupe, par exemple les SCI, les boutiques en propre ou les filiales à l’étranger.  C’est également le cas pour pouvoir consolider le budget.
Pierre Grimaldi, associé gérant de Anima Vinum

Avec Sage Business Reporting, nous avons la main pour imaginer et produire nos propres indicateurs. Cette autonomie est gage de réactivité et de finesse d’analyse.

Stéphane Mottet
Directeur Général Délégué, Amorino