[#DigitalSuccess] Suivre la bonne trajectoire

La transformation digitale expliquée par l’expérience concrète…
À travers la série « Digital Success », Sage met à l’honneur les solutions trouvées par ses clients pour relever leurs défis métiers.
Aujourd’hui : Suivre la bonne trajectoire

Suivre la bonne trajectoire : Le Garage Pichard pilote la gestion de son garage comme aux 24 heures du Mans : avec prudence et anticipation.

Sabine DUCROT-CISS
Alexandra Pichard a repris le garage familial par passion pour la mécanique. La gestion, elle l’a découverte quand elle s’est retrouvée seule au volant. Alexandra a alors appris à faire le grand écart entre le tableau de bord des véhicules confiés à son garage et ceux de sa comptabilité…

Alexandra PICHARD – Directrice du Garage Pichard
Pour qu’une entreprise soit pérenne, il faut absolument que tout soit suivi au jour le jour.
Je vois l’évolution, la main d’œuvre, les pièces, mensuellement. Si ça a augmenté, si ça a baissé.
Le chiffre par rapport à chaque mécanicien.
Ça permet de nous aider, de nous guider. Et ça nous aiguille.

Sabine DUCROT-CISS
Ainsi, pour Alexandra Pichard, pouvoir isoler et suivre l’activité de chaque mécanicien, la rentabilité de chaque intervention ou l’intérêt des dépannages longue distance est aussi important que le maintien du savoir-faire en carrosserie.
Et elle a raison ! La maîtrise de la valeur de ses données de gestion représente un enjeu déterminant pour le succès de chaque entreprise.
Le rôle d’un outil de gestion n’est pas seulement d’automatiser des tâches. Il doit aussi pouvoir rendre les données lisibles pour que les chefs d’entreprise prennent les bonnes décisions. Tracer l’historique pour baliser la bonne trajectoire.
Alexandra Pichard est bien placée pour le savoir : il faut les bons indicateurs pour bien piloter !

À très bientôt, pour un nouveau rendez-vous à la rencontre des entreprises et de leurs acteurs.

À découvrir dans la série « Digital Success » : [#DigitalSuccess] Être très vite à son aise