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7 razones para escoger un ERP 360 para la distribución de alimentos y bebidas (guia)

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Sage

7 razones para escoger un ERP 360 para la distribución de alimentos y bebidas (guia)

Descarga nuestra guía gratuita para conocer las 7 razones por las que debes escoger un software ERP 360 para la distribución de alimentos y bebidas.

  • Antes de la pandemia, la digitalización era una tarea pendiente para las distribuidoras de alimentos y bebidas.
  • La COVID-19 ha acelerado el cambio en el modo de entender el negocio para este sector, donde la gestión 360 es cada vez más importante.

Las restricciones o el distanciamiento social han obligado a muchos negocios a digitalizarse a marchas forzadas. Pero esta transformación se ha hecho especialmente urgente en sectores como el de la distribución de alimentos y bebidas. Ahora, el ERP 360 se ha convertido en la piedra angular para la gestión de este tipo de negocios.

¡Comparte! Descubre una guía gratuita donde descubrir por qué debes elegir un ERP 360 para la distribución de alimentos y bebidas.

Por este motivo, Sage ha elaborado la guía de descarga gratuita 7 razones para escoger un ERP 360 para la distribución de alimentos y bebidas. A continuación, te contamos por qué es necesario contar con un software para automatizar los procesos de una empresa de distribución.

¿Por qué las distribuidoras de alimentos y bebidas se han visto obligadas a tecnificar sus recursos?

La previsión de la demanda, la mejora en la gestión de pedidos o la optimización en la gestión de inventarios, ahora, preocupan más que nunca a este sector tan particular. Y es que la buena gestión de todos estos procesos no puede entenderse sin los recursos técnicos adecuados.

Pero hay otros factores que han generado una necesidad real de que las empresas tecnifiquen sus recursos.

  • La necesidad de obtener información fiable

Ahora, los profesionales no pueden correr riesgos. Con tecnología como la que ofrece un sistema ERP 360, la obtención de información fiable y en tiempo real, ayuda en la toma de decisiones del departamento contable de forma rápida, por lo que el margen de error se reduce, y también los costes.

  • La feroz competencia

El consumidor 2.0 tiene muchas más facilidades a la hora de decidir qué adquiere. Cuenta con recursos al alcance de su mano para cubrir sus necesidades. Esta situación ha provocado en las empresas de distribución, ahora más que nunca, una necesidad de diferenciarse respecto de su competencia.

  • Los nuevos canales de compra

El usuario 2.0 ahora puede consumir las 24 horas del día, los 7 días de la semana, a través de su dispositivo móvil.

  • La inmediatez en los tiempos de entrega

Este factor empuja a las empresas a digitalizar sus herramientas de gestión para ser más competitivos y dar respuestas más eficaces y rápidas a las necesidades de sus clientes.

El papel del ERP 360 para la distribución de alimentos y bebidas

Consultas de la ruta por los establecimientos en el mismo día, disposición de históricos de pedidos anteriores, envíos a la central para preparar las salidas… La agilización y automatización de todas estas tareas, propias del sector, son cruciales para ofrecer un servicio óptimo. Y ya no se pueden entender sin contar con herramientas muy concretas. Hablamos del ERP 360.

Cómo funciona este software de gestión integral

Podríamos definir el ERP 360 como una herramienta “camaleón”, ya que se adapta a las necesidades de la compañía en cada momento. Además, funciona con inteligencia de negocio (Business Intelligence) e integra, de forma centralizada, todas las áreas del negocio de la distribución de alimentos y bebidas.

ERP 360: el vehículo hacia la transformación digital

El auge de la demanda digital de bebidas y alimentos ecológicos, el espectacular crecimiento en el consumo de productos premium, la necesidad de contar con profesionales familiarizados con el entorno tecnológico… Se cuentan por decenas las razones por las que el sector de la distribución de alimentos y bebidas necesita cambiar su forma de entender la gestión del negocio.

Ahora, el cambio empieza por contar con herramientas que agilicen todas las gestiones de almacén, comerciales y financieras a partir de una única solución. De lo contrario, la demanda actual, producida en un escenario 100% digital, puede resultar inasumible.

El ERP 360 ofrece una visión integral del negocio, cubriendo todas las necesidades de la empresa de forma centralizada y en la nube.

Por qué escoger un ERP 360 para la distribución de alimentos y bebidas

El sistemaERP 360 conecta todas las áreas de trabajo, en especial, las de producción, logística, inventario, envíos y contabilidad. Esta conexión acaba repercutiendo positivamente sobre las cuentas financieras de la empresa. Además, ofrece una visión y gestión integral en áreas tan importantes para el sector de la distribución de alimentos y bebidas como las siguientes:

  • Recepción de pedidos.
  • Ubicación automática del producto y su recorrido.
  • Optimización de la preparación de
  • Control de
  • Gestión multialmacén.
  • Preparaciónde picking.
  • Atención al cliente.

La guía gratuita «7 razones para escoger un ERP 360 para la distribución de alimentos y bebidas»

En la guía de descarga gratuita, encontrarás las 7 razones por la que una empresa de distribución de alimentos y bebidas debe escoger un ERP 360. Pero no solo eso, también te contamos:

  • El lugar que ocupan las empresas de distribución de alimentos y bebidas durante la crisis.
  • Cómo ayuda un ERP 360 al director financiero (CFO) del sector de distribución de alimentos y bebidas.

En definitiva, esta guía nos enseña las razones por las que la transformación digital es esencial para la supervivencia de las empresas del sector de la distribución de alimentos y bebidas. Un reto que puede conseguirse gracias a un software de gestión empresarial que cubra de forma integral todas las áreas del negocio: el ERP 360.

ERP 360 Alimentación y Bebidas

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  • Cómo un ERP 360 te ayuda a optimizar
    los procesos de tu empresa de alimentación
    y bebidas
  • Por qué estas soluciones van más allá
    en la gestión de recursos empresariales
    tradicionales
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