Lecciones de liderazgo que me enseñó «El juego de Ender»
Tal y como encontré las claves empresariales en «Mr. Vértigo», «El juego de Ender» de Orson Scott Card me fue desvelando algunas lecciones de liderazgo que todo empresario debería tener en cuenta. El libro relata la historia de un niño que ingresa obligado en una academia de reclutamiento con el objetivo de convertirse en el […]
El líder que nace y se hace
A lo largo del libro encontramos varios tipos de liderazgo, pero se centra en el joven Ender, que es elegido junto a otros niños sobresalientes para pasar por duras pruebas para demostrar quién es el líder adecuado para mantener a salvo a la humanidad. De este primer punto extraemos una realidad bien conocida: muchas personas poseen capacidades innatas de liderazgo, pero no todas ellas se convierten en grandes líderes. El líder se hace, se curte y es fruto de la experiencia y el conocimiento. En una empresa el liderazgo se puede conferir, pero su autoridad no se impone por la clara razón de que el respeto no surge de él sino de los que le rodean. Ellos son la fuente de todo poder y de toda influencia. El juego de Ender enfrenta en una feroz competencia a los niños y estos se desenvuelven con libertad ante el control de los encargados, como si se tratara de un gran juego de rol propio de una selección de personal eterna y exigente. Ender descubre algunas cosas en el proceso:- El liderazgo se puede construir demostrando el talento y mediante el ejemplo
- Un líder no puede comportarse como un amigo
- La autoridad necesita del respeto y voluntad ajena para ser efectiva
- Hay muchas formas de ejercer el liderazgo, pero siempre supone una gran responsabilidad
- Delegar tareas nos ayuda a lograr equipos más eficientes
- Los mejores líderes han escalado por el organigrama y conocen el funcionamiento de la base
- Un líder sabe elegir a su equipo o bien utilizar de la mejor forma posible el que le es asignado, estudiando sus características individuales y su forma de trabajar en grupo
- Las órdenes requieren de cierta planificación previa y claridad de ideas
- Tan importante es conocer lo que hay que hacer como saber transmitirlo