Estrategia y Gestión

[PODCAST] Sostenibilidad en la producción: El compromiso de Brava Fabrics con el medio ambiente

Descubre en Sage Advice Podcast el caso de éxito de Brava Fabrics. Ejemplo de total sostenibilidad en todas las etapas de producción.

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En este episodio de Sage Advice Podcast,«Gestión empresarial como clave del éxito», Joan Boluda entrevista a Iván Monells, cofundador de Brava Fabrics. Durante la misma se destaca la importancia de prestar atención a la sostenibilidad en el ámbito textil ya que son medidas muy valoradas por los consumidores.

  • La industria de la moda ha sido catalogada durante los últimos años como una de las más contaminantes en todo el mundo.
  • Los motivos principales son las altas emisiones de CO2 y la contaminación de las aguas.

Brava Fabrics es una empresa sostenible del sector textil que nació en Barcelona en el año 2015. Ramón Barbero e Iván Monells, dos amigos, son sus fundadores. La idea surgió en la escuela de negocios, donde se dieron cuenta que formaban un buen equipo. Por ello, primero fue el equipo, después el canal y luego producto.

Pusieron en marcha un ecommerce por ser un modelo transaccional y se decantaron, en un primer momento, por las camisas para un público masculino. Camisas estampadas, elegantes, originales y de calidad.

¡TUITÉALO! La moda sostenible es posible y necesaria. Descubre cómo Brava Fabrics se compromete con el medio ambiente en todas las etapas de producción.

Brava Fabrics es una empresa que diseña, fabrica y vende directamente al consumidor final. Como nos ha explicado Iván Monells, “lo primero que hacemos es comprar el producto intermedio (tejidos, botones, etiquetas..). Posteriormente, elegimos a los confeccionistas. Para cada tipo de producto tenemos una fábrica especial y por último, buscamos una fábrica que haga el producto final’’.

Sostenibilidad en todas sus etapas

Brava Fabrics ha logrado ser sostenible en todas sus etapas de producción. Su objetivo es la sostenibilidad de los materiales en la fabricación y en la distribución para tener un mínimo impacto ambiental. Apuesta desde el principio por ser social y sostenible.

Iván Monells nos ha explicado cómo ha sido el proceso para lograr estos estándares de compromiso.

Al inicio, se centraron en el comercio justo, es decir, trabajar con fábricas que respeten los derechos humanos. Todos los centros con los que trabajan cumplen unos requisitos mínimos en cuanto a las condiciones de trabajo: un horario de trabajo adecuado, relación laboral legal, un entorno laboral seguro y salario justo.

Más tarde, apostaron por utilizar solo materiales de origen orgánico certificado. Han ido escalando hasta conseguir la certificación sostenible en todos sus materiales.

La moda y la naturaleza son igual de importantes. Y es posible crear ropa siendo responsable con el medioambiente. Para Brava Fabrics la sostenibilidad es una obligación. Los materiales que utilizan son sostenibles. Se decantan principalmente por:

  • Algodón orgánico: procede de la agricultura ecológica. No requiere de productos químicos y además, no daña el suelo, utiliza menos agua y energía e impacta menos en el aire.
  • Viscosa Ecovero. Son aquellas que llevan una etiqueta ecológica de la Unión Europea. Garantiza que las fibras proceden de fuentes de madera renovables.
  • Lana merino sin esquilar para garantizar ser 100% respetuosos con los animales y también lana reciclada basada en la economía circular.
  • Poliéster reciclado certificado por GRS. Así contribuyen a reducir la extracción del petróleo, consumir menor energía y reducir las emisiones de CO2.

Packaging sostenible

El packaging es uno de los elementos que más residuos genera y con mayores dificultades para la reutilización o reciclaje de sus materiales. Con todo lo que ello supone para el planeta.

Teniendo esto en cuenta, los fundadores de Brava Fabrics decidieron utilizar exclusivamente cartón reciclado y reciclable para el embalaje de todos sus productos.

Para el envío también dejan atrás el plástico y utilizan bolsas biodegradables, compostables y sin plástico fabricadas con almidón de maíz.

Además, recientemente la marca se ha certificado como B Corp. La certificación que audita la cadena de suministro para que sea sostenible.

Evolución del Ecommerce Brava Fabrics

Brava Fabrics tiene su nicho de mercado principalmente en Alemania y Europa Central. En España, solo se vende el 15%. Iván Monells ha explicado que esto se debe a que “la parte de sostenibilidad no es tan valorada en España y además ajustar los precios es mucho más difícil”.

Por ello, “testeamos muchos mercados en Facebook Ads y vimos cuál encajaba mejor”.  Además, el Norte de Europa y Alemania son consumidores que “valora, pide y a veces da por supuesto que la empresa es sostenible. No es un elemento diferenciador, pero es algo que el consumidor quiere”.

Poco a poco, la empresa ha ido ampliando sus productos. Comenzaron con camisas estampadas, ya que era un producto muy vistoso y poco ofrecido en otras empresas. Luego, se expandieron la categoría de hombres a través de pantalones, bañadores, etc. y luego crearon la categoría de mujer. Esta última fue motivada porque había estadísticas que indicaban  que las mujeres representaban sólo un 5% de las ventas, pero que hasta un 40% de las ventas las hacen mujeres.

De marca Ecommerce a presencia omnicanal y alcance global

Brava Fabrics ha ido ampliando sus productos pero también sus canales de venta. La empresa nació como marca ecommerce. Fue fundamental el pop art y el marketing y gracias a ello se pudo percibir que gran parte de la atracción venía de offline.

Analizaron que pocas marcas son monocanal. Con esa percepción decidieron abrir tiendas. Actualmente tienen en Madrid, Barcelona y próximamente en Palma de Mallorca. Actualmente hay 300 tiendas multimarca en la que venden sus productos.

Su principal objetivo es expandirse internacionalmente en nuevos mercados como Latinoamérica y EE.UU, donde ya están testeando sus productos. Un nivel de crecimiento muy elevado, que exige contar con soluciones ágiles para gestionar aspectos clave del negocio.

Funcionalidades como la contabilidad y la facturación en este tipo de modelos deben estar completamente digitalizadas. Facilitando la automatización de tareas y gestiones, minimizando riesgos de errores manuales e impidiendo pérdidas innecesarias de tiempo. En este sentido, los programas de facturación son de gran ayuda para ganar ese tiempo que podrá dedicarse a afinar la estrategia y a una mejor toma de decisiones.

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