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Gestion du rendement et des talents

Utilisez la gestion continue du rendement pour répondre en temps réel à l'évolution des priorités, tout en développant et en encadrant le développement professionnel de votre personnel.

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Gestion du rendement

  • Organisez et suivez des discussions ouvertes et des conversations continues entre responsables et collègues, une collaboration en temps réel visant à améliorer l'efficacité
  • Actualisez les objectifs en temps réel en fonction de l'évolution des priorités de l'entreprise
  • Recueillez les commentaires de tous les membres d'équipe en interne ainsi que de tiers (comme un client) hors des évaluations annuelles ou d'autres évaluations périodiques structurées
  • Assurez une reconnaissance instantanée par les pairs ou les collègues pour obtenir leurs commentaires immédiats hors des évaluations annuelles ou d'autres évaluations périodiques structurées

Aptitudes et compétences

  • Obtenez une vision claire et objective des domaines dans lesquels vos employés excellent, ceux dans lesquels ils peuvent se développer et de ce qui les fait progresser
  • Effectuez facilement une recherche des compétences et des capacités du personnel à l'échelle internationale afin de trouver des compétences liées aux postes à pourvoir ou de combler des lacunes de compétences
  • Évaluez les compétences en fonction d'une sélection d'échelles de notation et d'une matrice de compétences prise en charge par le système
  • Créez des plans de carrière et de perfectionnement professionnel dans le cadre de votre processus de gestion du rendement des employés chaque fois que vous décelez un besoin d'apprentissage

Gestion des talents

  • Plan de relève en temps réel avec une vue précise et actualisée des multiples successeurs, du niveau de préparation et de la prise en charge des plans de développement
  • Gérez l'attrition en saisissant le potentiel, les risques et les répercussions du départ
  • Utilisez des outils tels que la grille à 9 cases et les matrices de compétences pour évaluer et prévoir les bassins de talents
  • Les cadres, les gestionnaires et les responsables des ressources humaines peuvent faire un zoom avant dans les indicateurs de gestion du rendement dans des rapports et des tableaux de bord faciles à comprendre
 

Planifier une démonstration en direct

Profitez d'une expérience de travail à distance unique grâce à un système moderne d'information des ressources humaines (SIRH). Étapes de la demande de démonstration : un expert de Sage People prendra contact avec vous dans les vingt quatre heures. Au cours d'un appel téléphonique sans engagement, nous analyserons vos besoins et organiserons une démonstration à un moment qui vous convient. 
Prendre rendez-vous pour une démonstration

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