Notre site web utilise des témoins pour optimiser votre expérience. Si vous poursuivez la navigation, vous acceptez que nous utilisions ces témoins. Si vous souhaitez en savoir plus, y compris comment modifier vos paramètres, veuillez consulter notre Avis relatif à la confidentialité.
Utilisez la gestion continue du rendement pour répondre en temps réel à l'évolution des priorités, tout en développant et en encadrant le développement professionnel de votre personnel.
Organisez et suivez des discussions ouvertes et des conversations continues entre responsables et collègues, une collaboration en temps réel visant à améliorer l'efficacité
Actualisez les objectifs en temps réel en fonction de l'évolution des priorités de l'entreprise
Recueillez les commentaires de tous les membres d'équipe en interne ainsi que de tiers (comme un client) hors des évaluations annuelles ou d'autres évaluations périodiques structurées
Assurez une reconnaissance instantanée par les pairs ou les collègues pour obtenir leurs commentaires immédiats hors des évaluations annuelles ou d'autres évaluations périodiques structurées
Aptitudes et compétences
Obtenez une vision claire et objective des domaines dans lesquels vos employés excellent, ceux dans lesquels ils peuvent se développer et de ce qui les fait progresser
Effectuez facilement une recherche des compétences et des capacités du personnel à l'échelle internationale afin de trouver des compétences liées aux postes à pourvoir ou de combler des lacunes de compétences
Évaluez les compétences en fonction d'une sélection d'échelles de notation et d'une matrice de compétences prise en charge par le système
Créez des plans de carrière et de perfectionnement professionnel dans le cadre de votre processus de gestion du rendement des employés chaque fois que vous décelez un besoin d'apprentissage
Gestion des talents
Plan de relève en temps réel avec une vue précise et actualisée des multiples successeurs, du niveau de préparation et de la prise en charge des plans de développement
Gérez l'attrition en saisissant le potentiel, les risques et les répercussions du départ
Utilisez des outils tels que la grille à 9 cases et les matrices de compétences pour évaluer et prévoir les bassins de talents
Les cadres, les gestionnaires et les responsables des ressources humaines peuvent faire un zoom avant dans les indicateurs de gestion du rendement dans des rapports et des tableaux de bord faciles à comprendre
Planifier une démonstration en direct
Profitez d'une expérience de travail à distance unique grâce à un système moderne d'information des ressources humaines (SIRH). Étapes de la demande de démonstration: un expert de Sage People prendra contact avec vous dans les vingt quatre heures. Au cours d'un appel téléphonique sans engagement, nous analyserons vos besoins et organiserons une démonstration à un moment qui vous convient.
