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Leistungs- und Talentmanagement

Setzen Sie auf ein kontinuierliches Leistungsmanagement, um in Echtzeit auf sich ändernde Prioritäten zu reagieren und gleichzeitig Ihre Mitarbeiter weiterzubilden und zu fördern.

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Leistungsmanagement

  • Ermöglichen und verfolgen Sie offene Diskussionen und kontinuierliche Gespräche zwischen Managern und Kollegen und arbeiten Sie in Echtzeit auf eine Leistungssteigerung hin.
  • Ziele können in Echtzeit aktualisiert werden, wenn sie entsprechend der sich ändernden Geschäftsprioritäten angepasst werden müssen.
  • Regeln Sie 360-Grad-Feedback durch interne Teammitglieder sowie externe Parteien (wie z. B. einen Kunden) außerhalb jährlicher oder anderer formeller regelmäßiger Beurteilungen an.
  • Ermöglichen Sie kontinuierliche Anerkennung und Feedback durch Kollegen – auch außerhalb der jährlichen oder formellen Beurteilungen.
     

Qualifikationen und Kompetenzen

  • Verschaffen Sie sich einen klaren und objektiven Überblick darüber, in welchen Bereichen sich Ihre Mitarbeiter durch herausragende Leistungen auszeichnen, wo sie sich weiterentwickeln können und was sie antreibt.
  • Suchen Sie im Handumdrehen nach bestimmten Fertigkeiten und Kompetenzen in Ihrer globalen Belegschaft, um passende Arbeitsrollen auszuwählen oder Qualifikationsdefizite zu beheben.
  • Bewerten Sie Kompetenzen anhand einer Auswahl von Bewertungsskalen und einer systemgestützten Kompetenzmatrix.
  • Sobald Sie einen Schulungsbedarf feststellen, können Sie im Rahmen Ihres Mitarbeiter-Leistungsmanagement-Prozesses karrierebezogene und berufliche Entwicklungspläne erstellen.

Talentmanagement

  • Führen Sie eine Echtzeit-Nachfolgeplanung mithilfe einer genauen und aktuellen Übersicht über mehrere Nachfolger, Bereitschaftsgrade und unterstützende Entwicklungspläne durch.
  • Mindern Sie die Mitarbeiterfluktuation durch Erfassung der Wahrscheinlichkeit, des Risikos und der Auswirkungen des Ausscheidens.
  • Verwenden Sie Tools wie das "9-Felder-Modell" oder die "Kompetenzmatrix" zur Prognose und Bewertung von Talentpools.
  • Führungskräfte, Manager und Personalleiter können die Leistungsmanagement-Kennzahlen dank leicht verständlicher Berichte und Dashboards besser nachvollziehen.
 

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Erfahren Sie, welche neuartigen Möglichkeiten Ihnen Sage People für Recruiting, Management, Motivation und Bindung Ihrer Mitarbeiter bietet.

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