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A indústria da produção num mundo em mudança

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Mulher de negócios em fábrica com tablet

 

Economia circular. Transformação digital. Internet das coisas.

  • Numa economia em constante mudança, os especialistas na produção terão de começar a familiarizar-se com alguns destes novos termos.
  • Todos eles farão parte de um processo de reforço da eficiência e eficácia nestas empresas.

Os desafios chegam de todos os lados, seja dos concorrentes (tanto dos que já existiam como dos novos), das mudanças regulatórias ou a nível ambiental (sendo necessário ter em conta aspetos como a sustentabilidade e a agenda verde).

Abordar estes desafios implicará uma mudança de estratégias e prioridades, mas, por outro lado, desencadear os processos adequados resultará efetivamente em benefícios.


Análise da transformação do setor da produção

Os especialistas em produção do mundo todo sofreram uma grande transformação, causada pela Indústria 4.0 por uma combinação de fatores que inclui:

  • A incerteza económica e de mercado
  • A alteração das expectativas tecnológicas dos clientes
  • Uma agenda verde em constante movimento

O efeito disto é a maior pressão que as empresas sofrem para aperfeiçoar as respetivas cadeias de abastecimento e explorar modelos de negócio mais sustentáveis e digitais. Além da necessidade de ser mais flexível e eficiente, é importante alinhar cada vez mais as mudanças da produção com a agenda verde.

Em resultado, os produtores precisam de modificar os seus modelos e processos de negócio de modo a manterem a sua vantagem competitiva.

Isto é algo com que as empresas do Reino Unido estão muito familiarizadas, devido ao Brexit, a uma incerteza contínua e à dura concorrência global de outros mercados como Alemanha, Estados Unidos e Ásia.

Por tudo isto, os produtores devem continuar a fomentar a eficiência na organização como um todo, introduzindo produtos e serviços mais personalizados mais rapidamente e aumentando significativamente a sua sustentabilidade ambiental.

Como conseguir a digitalização do setor da produção

Para ajudar a alcançar estes objetivos, alguns fabricantes consideram trabalhar com novas tecnologias que podem oferecer a velocidade, eficiência e os processos transformados exigidos, com inovações como a Internet das Coisas (IoT), Realidade Virtual/Realidade Aumentada (VR/AR), Inteligência Artificial (IA) e análise de dados (Big Data) como parte importante dos seus orçamentos para o investimento.

O uso destas mesmas tecnologias também é explorado no sentido de oferecer informação e inteligência adicionais sobre o rendimento dos negócios e a sua cadeia de abastecimento.

O facto de existir uma procura global sobre os fabricantes significa que os líderes empresariais estão à procura de produtividade e eficiência para as suas empresas. Aqui, a indústria 4.0 será diferencial com respeito à concorrência.

Com a Indústria 4.0, as principais tecnologias estão a tornar-se uma realidade:

  • A indústria está a sofrer disrupção pela integração do mundo virtual com o físico.
  • É a era da tecnologia como a Internet das coisas (IoT), big data, análise avançada e robótica.

 

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Sendo assim, para se diferenciarem os produtores devem concentrar-se no serviço aos clientes e, para isso, precisam de explorar novas formas de oferecer produtos e serviços inovadores.

Isto poderia significar uma mudança de paradigma nos processos o que, por sua vez, impõe uma variação significativa no âmbito da produção e da entrega.

Com tudo isto, será que está preparado para enfrentar os desafios dos produtores da atualidade? Está pronto para ganhar maior produtividade e eficiência e, assim, diferenciar-se da concorrência?

Atualmente, os desafios habituais da produção resultam de complexidades crescentes em toda a cadeia de distribuição. Os fabricantes enfrentam uma variedade de desafios empresariais nas suas operações, da gestão de inventários à programação da produção e aos requisitos legais.

A escolha de um ERP inteligente pode aumentar a eficiência na gestão de produção industrial, ajudando-o a gerir melhor os inventários e os custos de produção, a analisar a rentabilidade da linha de produtos e a simplificar as operações.

A gestão das cadeias de abastecimento é um desafio constante para os fabricantes. Para além de se manterem no topo dos fatores principais, tais como custos, previsão da procura, interrupções da produção e excedentes de inventário, as parcerias das cadeias de abastecimento estão em constante alteração.

Que acontece se o transporte do seu fornecedor sofrer um atraso? E se os custos de fornecimento aumentarem sem aviso? Sem um sistema ERP de gestão de produção industrial rápido e rigoroso para acompanhar os envios ou para comunicar, pode não conseguir evitar interrupções da produção ou planear um calendário alternativo de produção sem prejudicar o seu negócio.

Não espere mais tempo, identifique já as oportunidades. É muito possível que a concorrência já tenha traçado o seu próprio caminho de transformação digital. O desafio sempre será sempre uma constante. O mercado é soberano e, pode-se dizer, imprevisível pela sua constante mudança. Para começar o seu caminho da digitalização, sugerimos estes primeiros passos:

  • Conheça bem o seu produto: o que o torna distinto da concorrência.
  • Evite os desperdícios, analisando o seu inventário.
  • Selecione bons parceiros e fornecedores.
  • Crie equipas qualificadas e de alta performance.
  • Analise a sua concorrência e aprenda com os erros dos seus concorrentes.
  • Informe-se se invista na tecnologia certa