Guía para contratar a la persona perfecta para la vacante de tu empresa (e-book)

Cubrir una vacante en una empresa es un proceso que puede ser complicado, sobre todo si no acertamos a la primera. No sólo tenemos que contratar a un trabajador, sino que éste sea el mejor para nuestra empresa y el puesto de trabajo que estamos ofreciendo. Este proceso implica dar una serie de pasos para intentar no equivocarnos y que podéis encontrar ebook gratuito de Sage que nos ofrece la guía para contratar a la persona perfecta en tu empresa y cubrir la vacante que ha surgido, las necesidades de personal que tenemos, lo mejor posible.

Descubre cómo puedes contratar a la persona perfecta para tu negocio en esta guía. Descarga gratuita en el siguiente enlace.

Porque del éxito en la selección va a depender que la persona que se incorpora alcance un buen nivel de productividad en un tiempo breve, se adapte al equipo y la forma de trabajar que tenemos, se reduzca la curva de aprendizaje y sobre todo, no tengamos que apostar al cabo de poco tiempo por otra persona e iniciar todo el proceso de nuevo. El objetivo es que la persona que incorporamos añada valor a nuestro equipo.

Guía para contratar personal perfecto para cada empresa

Quizás lo primero que tenemos que preguntarnos es si realmente tenemos que abrir un proceso de selección. Cuando necesitamos ayuda podemos resolverlo de diferentes maneras, ya sea con mejores herramientas para nuestro trabajo que nos permiten ser más eficientes, acudiendo a empresas externas que nos faciliten el servicio que necesitamos cubrir, etc. También tenemos que pensar en el tipo de necesidad que tenemos, si es puntual, si es por acumulación de tareas, si necesitamos a alguien a media jornada o a tiempo completo.

Una vez que tenemos claro que necesitamos a alguien podemos abrir el proceso de selección. Para ello es importante atraer candidaturas y solicitudes para tener donde elegir. Podemos buscar entre amigos y conocidos, utilizar nuestra propia página web, las redes sociales o publicidad, portales de empleo o agencias de contratación. En todo caso es importante asegurarnos que el candidato cumple con los requisitos establecidos.

Para que el proceso sea efectivo es importante vender nuestra empresa para atraer talento. Se trata de explicar por qué alguien querría trabajar para nosotros más allá de una compensación salarial. Este aspecto es fundamental para lograr la atención de los mejores candidatos. Una vez reunidos los candidatos tenemos que descartar a aquellos que no cumplen los requisitos, seleccionar a los más prometedores y comenzar el proceso de entrevistas.

La entrevista es clave en el proceso de selección. Es el primer contacto con el candidato y es importante prepararla bien. Necesitamos tener una serie de preguntas seleccionadas para comprobar si el solicitante encaja en nuestro puesto de trabajo y organización. También alguna pequeña prueba preparada para ellos. Luego en cada uno tenemos que repasar su currículum antes de empezar para comprobar cualquier información que nos aportan o requerir más datos.

Una vez seleccionado el candidato adecuado es el momento de hacer una oferta para llegar a un acuerdo. Una vez que lo logramos tenemos que preparar todas las cuestiones legales, como tipo de contrato, nóminas, etc. que vamos a necesitar. Después llegará el momento de la recepción y bienvenida. Aquí tenemos que manejar bien los tiempos. Es importante dejar que la persona aterrice, conozca un poco la empresa y no dar toda la información de golpe.

Después tenemos que organizar la formación para su puesto de trabajo de la forma más estructurada posible. Es importante reforzar su confianza, motivarlo e integrarlo en nuestro equipo de trabajo. De esta forma acortaremos los plazos para que su incorporación en la fase inicial sea lo más corta posible. Gracias a ello tenemos a un empleado productivo en un tiempo más corto, aunque todo depende de las características del puesto.

Esto es sólo un pequeño resumen, pero si queréis más información podéis descargar de forma gratuita la guía de Sage para ayudaros con el proceso de selección y también con consejos de expertos para sacar lo mejor de nuestro equipo de trabajo.