¿Qué es el trabajo asíncrono? Del trabajo híbrido al asíncrono
En este post hacemos te contamos qué es el trabajo asíncrono y cómo ha ido tomando forma en las empresas tras la pandemia. Solo uno de cada cien trabajadores se muestra a favor de volver a trabajar a tiempo completo en una oficina. La comunicación asíncrona no se produce en tiempo real, por lo que […]
- Solo uno de cada cien trabajadores se muestra a favor de volver a trabajar a tiempo completo en una oficina.
- La comunicación asíncrona no se produce en tiempo real, por lo que permite al empleado que pueda ser más productivo en función de su horario.
Qué es el trabajo asíncrono
La comunicación asíncrona es un tipo de comunicación que no se produce en tiempo real. Una persona ofrece la información de la que dispone y los destinatarios responden (si es necesario) más tarde. Este tipo de comunicación es esencial en el trabajo asíncrono. Así, se considera trabajo asíncrono todo lo que incluya acciones como hablar por teléfono, chatear en persona o participar en una videoconferencia en directo. Un informe de 2021 PNW, titulado “Es hora de reimaginar dónde y cómo se hará el trabajo”, revela que más de la mitad de los trabajadores encuestados preferiría trabajar a distancia tres días a la semana. Por su parte, el 68% de los ejecutivos encuestados dijo que consideraba que los trabajadores deberían estar en la oficina al menos tres días a la semana.El trabajo híbrido es el rey
Para encontrar un punto intermedio, alinearse con las demandas de los empleados y seguir cosechando los beneficios empresariales del trabajo a distancia, muchas empresas están cambiando a un modelo de trabajo híbrido que combina el trabajo en la oficina con el trabajo a distancia. Por ejemplo, permiten a los empleados trabajar desde casa dos días a la semana y les hacen acudir a la oficina los otros tres días. O también se dan casos en los que se exigir a todos que acudan a la oficina un día al mes para las reuniones. Pero se les deja elegir dónde quieren trabajar el resto del tiempo. Aunque un modelo de trabajo híbrido ofrece muchas ventajas tanto para los empresarios como para los empleados, hay que superar algunos retos. Muchos empleados han manifestado la tensión de tener que estar «siempre conectados» y sentirse apegados a sus dispositivos cuando trabajan a distancia. En los últimos meses es muy común escuchar a alguien hablar sobre la llamada «fatiga de Zoom«. Ya que pasar horas cada día en videollamadas se convirtió en la norma durante la pandemia. Afortunadamente, el trabajo asíncrono puede ayudar a potenciar a los trabajadores híbridos reduciendo el tiempo de reunión, impulsando la productividad y aumentando la organización.El trabajo asíncrono puede ayudar a potenciar a los trabajadores híbridos reduciendo el tiempo de reunión y potenciando su productividad.
Ventajas del trabajo asíncrono
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Cada uno gestiona su tiempo
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Aumenta la productividad
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Agiliza el mantenimiento de registros y la organización
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Ayuda a crear una relación en los equipos híbridos
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