10 idées pour faire gagner la fonction finance [Guide]
Ce guide explore 10 leviers essentiels pour renforcer la fonction finance face à un environnement incertain. De la digitalisation à la conformité, en passant par la gestion du cash et la cybersécurité, il propose des solutions concrètes pour optimiser la performance financière de votre entreprise.
Après quatre années marquées par des crises multiples, les entreprises doivent désormais évoluer dans un monde imprévisible et en constante évolution. La fonction finance se retrouve plus que jamais en première ligne pour conjuguer ambition et prudence.
Au sommaire de ce guide :
- Cinq leviers pour booster l’efficacité de la fonction finance
- Trois leviers pour améliorer la gestion du cash
- Deux chantiers de conformité
- Cinq retours d’expérience
La fonction finance à la manœuvre !
Des technologies nouvelles, au premier rang desquelles l’intelligence artificielle, et des approches inédites, comme la finance dynamique ou le cash resource planning, actualisent la boîte à outils à la disposition du DAF.
75 % des dirigeants d’ETI considèrent que l’accélération numérique est la condition fondamentale de l’évolution de leur modèle d’affaires.
ETI : la grande accélération – KPMG/METI – 2023
Ce guide explore 10 thématiques, dont chacune considérée séparément constitue un gisement de performance. Et considérée ensemble, ces 10 thématiques forment une feuille de route simple et complète.
À l’appui de chacun des thèmes, la digitalisation apporte son lot d’optimisation, avec trois priorités pour la fonction finance :
- Développer la productivité
- Améliorer la fiabilité
- Accélérer la prise de décision.
Bienvenue dans un monde nouveau, riche en opportunités à exploiter tout autant que chargé de menaces à conjurer :
- Un monde plus durable, incité à prendre totalement le virage de la transition écologique et sociétale.
- Un monde plus technologique, où l’automatisation, le temps réel et la prévision augmentent considérablement les métiers de la gestion.
- Un monde plus ouvert, dont la donnée partagée alimente des coopérations créatrices de nouvelles valeurs.
Cinq leviers pour booster l’efficacité de la fonction finance
Développer la culture de rentabilité
L’efficacité de la fonction finance se mesure d’abord à la capacité de l’entreprise à respecter ses objectifs de rentabilité. Et dans un contexte moins stable et moins certain, la façon dont chaque collaborateur se sent engagé par le cadre budgétaire devient stratégique pour le succès collectif.
Trois bonnes pratiques pour mieux partager les enjeux :
- Partager des indicateurs et constituer des tableaux de bord
- Alimenter les opérateurs en données utiles
- Tracer des trajectoires et constater les atterrissages des projets.
Huit indicateurs à suivre pour une rentabilité à 360° :
- La croissance du chiffre d’affaires
- La part de marché par ligne de produit
- La marge bénéficiaire, brute ou nette
- Le résultat brut d’exploitation
- La valeur client : coût d’acquisition et valeur à vie
- La trésorerie disponible
- La solvabilité : ratio d’endettement et taux de couverture des intérêts
- La capitalisation boursière : ratio cours/bénéfice et bénéfice par action
Découvrez d’autres guides pratiques Sage.
Ces articles peuvent également vous intéresser :
