Les nouveaux outils logiciels comme le Manufacturing Execution System (ou « MES ») ou les solutions de gestion de production assistée par ordinateur (ou « GPAO »), génèrent un volume croissant de données. Le rôle des solutions de Business Intelligence (ou « BI ») est de classer ce flot d’informations issues de sources variées, les agréger et les interpréter. L’objectif étant de fournir au responsable de production des indicateurs clés, en temps réel, sur lesquels il appuiera ses décisions.
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Grâce à la Business Intelligence, le chef d’atelier ou de production dispose en temps réel des informations lui permettant de prendre des dispositions pour éviter tous surcoûts, retards, surconsommations et ruptures de stocks. Il peut désormais analyser une phase de production effectuée, afin d’anticiper et se projeter dans les étapes futures. Tous ces indicateurs lui permettent de prendre les décisions les plus pertinentes et ainsi devenir un acteur décisif dans la stratégie de développement de son entreprise.
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