Nouvelles missions, dynamique transformative et business pour les experts-comptables
Les cabinets d'expertise comptable évoluent vers de nouvelles missions stratégiques, intégrant digitalisation et posture business. Ce changement renforce leur rôle de conseiller de confiance en offrant plus de valeur à leurs clients. La RSE et l'optimisation RH deviennent des axes majeurs de cette transformation, ouvrant des opportunités pour l'ensemble de l'écosystème.
Les nouvelles missions des experts-comptables ne sont plus qu’une tendance. Dorénavant une véritable réalité, elles offrent aux cabinets une formidable opportunité de se transformer et de devenir de véritables stratèges business pour leurs clients.
En route pour la transformation !
Un des principaux résultats de la transformation engagée par les cabinets se concrétise par les nouvelles missions associées à ce changement. La digitalisation et un univers du business profondément changés amènent les cabinets à réfléchir à une offre nouvelle axée sur un conseil stratégique plus poussé. Dorénavant dans cette posture et épaulés par des solutions modernes et dédiées, l’expert-comptable assume sa propre transformation. Une transformation d’autant plus utile, qui au-delà de servir les enjeux des clients, optimise nombre d’aspects au sein du cabinet, le tout au service de nouvelles missions apportant plus de valeur et motivant mieux les collaborateurs.
« GoProposal by Sage va nous permettre de mieux identifier les besoins du client et de lui faire découvrir de nouvelles missions à forte valeur ajoutée. »
Damien Lemaire, Dirigeant Expert-Comptable, Cabinet Lemaire
Une posture business assumée
Ces nouvelles missions offrent au cabinet la possibilité de se développer via une nouvelle posture beaucoup plus axée sur le business créé pour les clients comme pour le cabinet. En assumant cette orientation, les experts-comptables gagnent en profondeur et renforcent la relation bâtie avec leurs clients. Une collaboration plus gagnant-gagnant s’installe et la recherche des meilleures solutions et la prise de décision deviennent plus puissantes dans un relationnel de confiance.
Cette confiance s’inscrivant alors dans une vision court, moyen et long terme au bénéfice de chacun !
Nouvelles missions pour demain
Cette approche business propose également des axes de développement pour les clients du cabinet. Parmi lesquels une mission sociale totalement revisitée pour simplifier le quotidien des équipe RH et leur permettre d’être en adéquation avec le besoin grandissant une politique RH orientée sur l’humain et l’engagement.
La RSE aussi entre progressivement dans le périmètre conseil des experts-comptables. Les obligations légales qui s’installent les unes après les autres et les actions à mener sur lesquelles l’analyse des données et leur pilotage deviendra rapidement un essentiel.
« La profession doit se saisir des nouvelles technologies pour pouvoir évoluer, développer de nouvelles missions et avoir une nouvelle approche sur les missions traditionnelles. C’est une opportunité pour tous au sein de notre écosystème. »
Cécile de Saint Michel, Présidente du Conseil National de l’Ordre des Experts-Comptables
L’expert-comptable est dorénavant un véritable expert stratégique dont le rôle ne cesse d’évoluer et de progresser vers une approche de proximité parfaitement adaptée aux besoins des entreprises et étroitement liée à la nécessité de changer pour tous.
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