Transformation du cabinet comptable, des étapes clés pour de nouveaux horizons
Pour s’adapter aux évolutions du marché, la transformation du cabinet comptable est essentielle. Cela passe par une vision stratégique claire, un leadership fort et l’intégration de solutions innovantes. Agilité et collaboration sont les clés pour réussir ce changement et en faire un levier de croissance.
La transformation nécessaire du cabinet comptable est dorénavant un fait acté sur lequel repose l’avenir du métier d’expert-comptable mais aussi sa capacité à devenir une entité agile, dans un monde où le changement est permanent. Au-delà de l’évidence, la question qui se pose est celle de savoir comment entamer efficacement cette transformation et surtout en faire une réussite pour le cabinet et ses clients !
Transformation du cabinet comptable : avoir une vision claire
Face à un changement radical du monde du business et aux incertitudes qui nourrissent notre quotidien, la mutation du cabinet comptable doit avant tout se réfléchir sur la base d’une vision claire. Cette vision passe par une analyse précise de là où en est le cabinet, et de là où son dirigeant veut le mener et pourquoi. Cette étape clé permet de cadrer le futur positionnement et de bâtir la stratégie adaptée pour y arriver. L’importance de l’enjeu ne doit pas passer par une improvisation mais par des faits analysés et une projection dans le futur maitrisée. Cette maitrise nécessite, quant à elle, une approche volontaire qui doit incarnée en mode leader.
« Pour réussir le changement, il faut se poser la question de la stratégie, comment je réinvente mon cabinet, celle aussi des missions, comment évoluent celles traditionnelles et quelles nouvelles missions, le tout via une vrai vision. »
Boris Sauvage, Expert-Comptable & Commissaire aux Comptes – Vice-Président Études Numériques du Conseil National de l’Ordre des Experts-Comptables
Un leadership assumé
Le dirigeant du cabinet doit également changer de posture. Engager la transformation nécessite une incarnation forte pour porter la vision et engager les équipes dans le changement. Susciter l’adhésion passe aussi par cette étape pour maitriser les actions à mener, piloter l’évolution des missions traditionnelles et la création de nouvelles.
Réinventer le cabinet n’est pas une mince affaire, les experts-comptables le savent. Il s’agit de parfaitement jongler entre le quotidien opérationnel et business tout en pilotant la transformation pour demain. Entre une vision claire et un leadership fort, la stratégie doit se bâtir sur des bases solides privilégiant la collaboration interne comme externe et l’échange permanent avec ses pairs et l’écosystème plus large des acteurs du marché. Parmi eux les éditeurs de solutions.
« Pour réussir cette transformation, les experts-comptables doivent d’abord se poser la question de là où ils sont et de là où ils souhaitent aller, le tout avec une vraie posture de leader pour susciter l’engagement et l’adhésion. »
David Zaoui, Co-fondateur et CEO, KeepGrowing
Les solutions au service de la transformation du cabinet comptable
Dans cette transformation inédite, les solutions proposées aux experts-comptables, doivent, elles aussi, remplir leur part de changement. Évolutives et adaptées aux nouveaux modes de travail, elles aident aussi à porter la vision du cabinet au quotidien avec productivité, et efficacité. L’arrivée de l’intelligence artificielle y jouera d’ailleurs un rôle majeur. Au-delà de toutes les innovations en cours, la capacité des éditeurs à proposer des suites de solutions adaptées à la diversité grandissante des clients des experts-comptables, est au cœur d’une offre moderne et ouverte.
Au sein de toutes ces étapes, l’agilité doit rester le maitre mot pour tous. Il en va de la nécessité à s’adapter, à être réactif et proactif pour faire de cette transformation un levier de business réel et d’engagement collaborateurs.
Ces articles peuvent également vous intéresser :
