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Gestion des stocks : et si vous pensiez RSE ?

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La RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) pousse les entreprises à être performantes en recherchant le juste équilibre entre efficacité économique, préservation de l’environnement et équité sociale. Et aujourd’hui, la RSE d’une entreprise ne concerne plus seulement ses frontières extérieures : elle concerne également sa supply chain.
Non seulement la supply chain doit être performante, mais elle doit également être irréprochable à tous points de vue : respecter les règles d’éthique, se conformer aux bonnes pratiques, prendre en compte la protection de l’environnement, être ouvert et transparente.

Quels sont les intérêts d’une stratégie RSE dans la gestion des stocks ?

Créer une politique RSE apporte de nombreux avantages à l’entreprise, en commençant par l’augmentation directe de sa performance globale. En effet, selon une étude de France Stratégie publiée en 2016, les entreprises ayant adopté une stratégie RSE ont vu leur activité augmenter de 13 % en moyenne. Elle contribue aussi à préserver l’environnement et à prévenir les risques sur le long terme via l’utilisation des matières premières d’origine recyclée par exemple. Cela passe aussi par la réduction de la facture énergétique de l’entreprise. En matière sociale, contribuer au bien-être des salariés limite l’absentéisme, le turn-over de la main d’oeuvre et les accidents au travail.
Une supply chain responsable, c’est également une entreprise moins risquée. Plusieurs évènements récents ont montré que pour une entreprise, la plupart des risques se trouvent sur sa chaîne d’approvisionnement. Les scandales entourant le fipronil, la viande de cheval, le Rana Plaza, le lait contaminé ou encore l’approvisionnement en matières premières de certaines entreprises se sont multipliés ces dernières années et montrent que souvent, ce n’est pas dans le coeur de métier de l’entreprise que se situe son risque, mais dans sa supply chain.
Les chiffres le montrent, les entreprises sont de plus en plus attentives à cette facette de leur métier. Ainsi, selon une enquête sur les besoins en emplois et en formations dans les fonctions de la logistique de l’AFT-IFTIM, plus de 40 % des chargeurs exigent de leurs prestataires logistiques un bilan CO² de la prestation et 20 % réclament des éléments pour reconstituer un bilan environnemental. En outre, 1 entreprise sur 5 estime que la réputation environnementale et sociale de leur prestation est très importante.

Gestion des stocks : quelles mesures instaurer pour plus de RSE ?

Il faut tout d’abord distinguer deux types de mesures :

  • les mesures environnementales.
  • les mesures sociales et sociétales.

Si vous souhaitez développer une logistique plus respectueuse de l’environnement dans votre entreprise, de nombreuses possibilités existent :

  • Concevoir des bâtiments peu énergivores afin de réduire la consommation d’énergie ;
  • Opter pour des véhicules d’entreprise moins polluants pour réduire son empreinte carbone ;
  • Acquérir ou développer un logiciel de gestion d’entrepôt (WMS) pour optimiser la gestion de l’entrepôt et en particulier la gestion des stocks ;
  • Utiliser des emballages en matière recyclées ou recyclables afin de réduire le volume de déchets ;
  • Remplacer le transport routier par des solutions alternatives (transport fluvial ou ferroviaire, véhicules utilisant du biocarburant) pour réduire les émissions polluantes ;
  • Développer une stratégie d’approvisionnement responsable en privilégiant l’échelle régionale ou nationale ;

Mais la politique RSE englobe également tout un volet social visant à favoriser le bien-être des salariés au travail :

  • Ceci peut passer par un management participatif. Donnez davantage d’importance aux conditions de travail de vos salariés : travailler dans des locaux modernes et favorisant le bien-être est un facteur déterminant.
  • Dans les entrepôts, une meilleure prévision de l’activité permet de mieux anticiper la charge à venir et donc de créer des plannings d’activité plus fiables. Au-delà d’une meilleure organisation de la vie quotidienne pour les collaborateurs, cela contribue à diminuer significativement le stress induit par la désorganisation liée à une mauvaise anticipation de l’activité. Une bonne prévision peut, en outre, diminuer le travail de nuit en effectuant les tâches prévues l’après-midi précédant.

Soyez à l’écoute des revendications des salariés pour construire un management social performant. D’autres actions en faveur de la promotion de la diversité, de la lutte contre les discriminations ou de la corruption peuvent être menées en parallèle.