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Como recrutar talentos para a vossa Startup?

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Começar um negócio sozinho é um grande desafio, mas a determinado momento precisarão de ajuda. A capacidade de construir e manter uma equipa comprometida, dedicada e talentosa é determinante para o sucesso de uma empresa.

A verdade é que pode ser complicado convencer alguém a trocar um emprego numa empresa estável por um lugar numa Startup, com toda a incerteza que isso envolve. Assim, devem sempre procurar pessoas que tenham uma visão semelhante à vossa, que encontrem oportunidades onde a maioria das pessoas apenas vê risco.

Como convencer, então, alguém a juntar-se a vocês? Ninguém melhor do que vocês para vender as vantagens de trabalhar na vossa empresa. Devem, acima de tudo, mostrar as oportunidades este novo desafio pode trazer:

Criar algo importante

Muitas pessoas são motivadas pela possibilidade de começar algo do zero, algo que possa ajudar os outros a resolver determinado problema. É exatamente isso que a vossa Startup faz, por isso só precisam de o transmitir à pessoa que estão a tentar recrutar;

Ter um papel significativo

Ao contrário do que acontece numa grande empresa, em que cada um tem um papel muito bem definido, numa Startup é natural que os colaboradores façam um pouco de tudo. Isto pode ser uma vantagem, já que trará mais responsabilidades e diversidade de trabalho a cada membro da equipa;

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Trabalhar num ambiente Startup

Este tipo de empresa é bastante conhecido pela sua cultura, que se reflete num ambiente mais informal, descontraído e até familiar. Como as equipas são tendencialmente pequenas, as pessoas acabam por se conhecer melhor e desenvolver laços de amizade. Não será difícil convencer novos membros a juntar-se a vós se lhes mostrarem que podem ser felizes enquanto trabalham.

Futuro promissor

Ao abordar talentos, façam por lhes transmitir não só a razão pela qual começaram o vosso próprio negócio, mas sobretudo quais as suas oportunidades de mercado e os pontos fortes. É natural que, ao início, não tenham a capacidade de lhes oferecer um grande salário. Por isso, é fundamental mostrar-lhes quais as perspetivas de crescimento e de sucesso que têm para a vossa empresa.