Como simplificar o dia-a-dia na empresa (Guia)
A Bpifrance dedica um artigo aos empresários e ao dia-a-dia da realidade empresarial. O primeiro dos seus 7 conselhos para gerir corretamente uma empresa é: “Participe ativamente na gestão da sua empresa”
A ideia não é estar sujeito às circunstâncias mas sim atuar para simplificar o dia-a-dia da empresa. A boa notícia é que a digitalização existe para ajudar a retomar o controlo e eliminar as 5 pragas do dia-a-dia empresarial:
- Peso dos processos administrativos
- Demora na resposta aos clientes
- Má compreensão das instruções provenientes das pessoas
- Perda de documentos e relativização de informações essenciais
- Insuficiência do trabalho de equipa
Não há milagres, mas há fiabilidade, aceleração e mobilidade, o que vai mudar substancialmente a preparação, a execução e o acompanhamento das operações. A emissão de uma nota de encomenda, a edição do segundo exemplar de um recibo de vencimento ou a consulta de uma fatura de cliente nunca mais voltarão a ser um problema.
Opte por melhorar a eficácia coletiva!
O 4º número de “Eu tomo as rédeas do meu negócio” é dedicado aos gestores que pretendem simplificar o dia-a-dia da sua empresa. O guia prático enumera três propostas destinadas a melhorar a eficácia coletiva:
- Automatizar as tarefas muito morosas e repetitivas.
- Simplificar os processos de controlo e validação.
- Estar focado no cliente
- Organizar o trabalho e definir prioridades claras.
- Facilitar o trabalho de equipa
- Centralizar o arquivo e automatizar a cópia de segurança dos dados de gestão.
- Tornar os colaboradores mais autónomos na gestão RH.
A coleção “Eu tomo as rédeas do meu negócio”! destina-se sobretudo aos empresários que querem manter o controlo dos seus negócios. As boas práticas para avançar sem descurar o lucro e a saúde são apresentadas de forma simples e permitem tomar medidas imediatas.
Descubra em Sage Advice os outros números da coleção “Eu tomo as rédeas do meu negócio”: