Estrategia y Gestión

4 pasos para generar consenso al preparar tu empresa para el futuro (e-book)

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El ritmo fugaz al que evolucionan hoy las cosas pone a las empresas en un gran reto: transformarse o morir en el intento de alcanzar el éxito del futuro. Llevar a la empresa hacia la transformación es una meta importante que podría parecer sencilla, pero la realidad es que requiere de un análisis, estrategia, implantación y revisión para poder dar pasos sólidos en ese sentido.

Trabajes en un sector u otro, las estrategias empresariales de hoy en día deber ir siempre de la mano de la tecnología. En el siglo XXI ya no son suficientes los típicos programas de contabilidad para resolver problemas aislados de la empresa. Ahora las empresas necesitan de un buen software ERP (ERP, por sus siglas en inglés, Enterprise Resource Planning) que le ayude a la empresa a crecer y escalar en un entorno empresarial cada vez más competitivo.

Si quieres saber más sobre cómo preparar unos cimientos estables para los próximos años, te invitamos a descargar el eBook gratuito “4 pasos para generar consenso al preparar tu empresa para el futuro” en el siguiente enlace.

De acuerdo… Nuestro software de gestión necesita modernizarse….Pero, ¿cómo y con qué lo debemos hacer? Y es que uno de los principales obstáculos de esta hazaña es formar un equipo de ejecutivos claves que se pongan de acuerdo sobre la mejor solución para la compañía en su conjunto.

Piensa en el software

El software, siempre en continua mejora, ha revolucionado la forma de trabajar de hoy en día con la de tiempos pasados. En las estrategias empresariales, y buscando la mejor forma de preparar una empresa para el futuro, el software cobra especial relevancia para responder a los cambios con rapidez (aumentando el número de operaciones que pueda soportar el software).

La idea es que con un mismo software puedas automatizar los procesos de negocio relacionados con clientes, socios y proveedores a la vez que provocas una integración completa de la información, mejoras la eficiencia y controlas de forma absoluta tus costes.

Invierte en simplicidad

Quizás parezca complicado encontrar esta simplicidad en un ERP de gestión. ¿Por qué? Cada ejecutivo buscará cosas diferentes. Por ejemplo, el director financiero querrá una solución que contenga gestión financiera, calculadoras de rentabilidad, presupuestos… El director de marketing necesitará cifras en tiempo real, informes, analíticas…

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Sabiendo las necesidades de cada uno, es importante asegurarse de que todos los implicados son conscientes de las necesidades del resto, y que cada cual se concentre en el avance común de la organización.

Una solución de software difícil o engorroso de utilizar terminaría ralentizando el proceso de progreso y adaptación al futuro de la empresa. Pero quedaros con esto: comprometerse con estrategias empresariales basadas en la simplicidad no es barato, al menos a muy corto plazo, aunque resulta mucho más barato que mantener el rumbo de la complejidad.

Seguridad integral

Es importante que busquemos soluciones empresariales con una seguridad informática integral sencilla, eficiente y conectada que permita compartir, combinar y analizar la información de seguridad de todos los sistemas de la organización sin ningún riesgo.

Modernización y automatización

Los sistemas de gestión obsoletos con lenguajes de programación antiguos limitan la posibilidad de seguir avanzando a la empresa y exigen de una gran cantidad de recursos para su mantenimiento.

Si decidimos migrar hacia sistemas más modernos reduciremos los costes, mejoraremos la agilidad, asentaremos bases sólidas para el futuro, ahorraremos en el servicio de atención al cliente (entre otros), etc. En definitiva: ahorro de recursos, mayor eficiencia, y reducción de errores. Si no entendemos esto como una nueva filosofía de la empresa, sería muy difícil preparar la empresa para el futuro.

Alinea tu dream team para evaluar la inversión tecnológica adecuada

No obstante, conseguir el consenso de cuál es la solucione Enterprise más adecuada para todos, no es tarea fácil. Conscientes de ello, en Sage hemos elaborado el eBook “4 pasos para generar consenso al preparar tu empresa para el futuro” que podrás descargar de forma gratuita.

Del consenso y de las buenas decisiones que se tomen ahora, dependerá el desarrollo futuro de la empresa. No olvidemos que la elección correcta reducirá la complejidad de gestionar tu negocio y permitirá a cada ejecutivo poder decir: «Ahora es más fácil operar más rápido, administrar de manera más sencilla y ser más flexibles».

4 pasos para generar consenso

Si quieres saber más sobre cómo preparar unos cimientos estables en tu empresa para los próximos años, descarga esta guía gratuita.

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