Playing now

Playing now

Cinco consejos prácticos para mejorar el capital humano de la empresa

Personas y Liderazgo

Cinco consejos prácticos para mejorar el capital humano de la empresa

Sage

Mejorar el capital humano supone aumentar la productividad y generar bienestar en los empleados. ¿Sabes cómo conseguirlo? 

  • Según el Estudio de Tendencias Globales de Talento 2022 de Mercer, el 81% de los trabajadores afirma sentirse en riesgo de agotarse este año.  
  • Mejorar el capital humano, para evitar el agotamiento y generar la atracción y retención de talento, es la clave. Te contamos cómo lograrlo con cinco consejos prácticos que podrás implantar desde hoy mismo en tu organización.  

Tras la pandemia, los empresarios han aprendido una lección muy importante: las organizaciones, que no escuchan a sus empleados, no se adaptan a los cambios y no se centran en mejorar su capital humano. Por lo que muy probablemente perderán la oportunidad de competir en el mercado. Pero, la buena noticia es que esto se puede evitar.  

¡COMPÁRTELO! El 81% de los trabajadores afirma sentirse en riesgo de agotarse este año, según el Estudio de Tendencias Globales de Talento 2022 de Mercer. ¿Cómo evitarlo?  

Los pilares en los que se sostiene el capital humano se pueden resumir en: 

  • Las habilidades para realizar determinadas tareas. 
  • El conocimiento y las técnicas que se aplican en el desempeño. 
  • La motivación del trabajador para ponerlas en práctica y desarrollarlas.  

Las empresas son organizaciones en cambio permanente. Por ello, es crítico que su capital humano sea capaz de adaptarse a los sucesivos cambios mediante la promoción del aprendizaje, del mantenimiento de un buen ambiente de trabajo y de la continua actualización de conocimientos para que nadie corra el riesgo de quedar fuera del mercado. 

¿Qué es el capital humano de una empresa? 

El capital humano es el capital intelectual de cada empresario. Se logra mejorarlo mediante una buena gestión del talento para conseguir que las habilidades de los empleados se conviertan en rendimiento, productividad y bienestar.  

El capital humano es el capital intelectual de cada organización. Se puede mejorar mediante una buena gestión de talento.  

El capital humano suele ser gestionado por el departamento de recursos humanos de las empresas, que se ocupa de la selección, administración y optimización.  

¿Cómo mejorar el capital humano en tu empresa? 

A continuación. se te damos cinco consejos prácticos para mejorar el capital humano de la empresa

1. Impulsa la formación 

En primer lugar, facilita al empleado o incentívalo para que realice formación en tareas diversas y completas. Tales como el liderazgo y la gestión de personas, finanzas, innovación y cambio, marketing, estrategia o gestión de negociaciones complejas, entre otras. 

2. Potencia la comunicación 

¿Sabes lo que les preocupa a tus empleados?, ¿conoces sus objetivos? Si no hablas con tus empleados y les preguntas, no podrás mejorar el capital humano. Un software de gestión de recursos humanos es la herramienta adecuada. Utiliza un buen canal de comunicación para que los empleados puedan transmitir la información que necesitan y puedan recibir la que les envíes.  Una comunicación adecuada reduce errores, mejora la eficacia y mantiene el interés.  

Para mejorar el capital humano de la empresa: impulsa la formación, potencia la comunicación, reconoce los logros de los empleados, analiza todos los datos e invierte en tecnología.  

3. Reconoce los logros 

Por otro lado, tus empleados deben sentirse valorados, debes transmitirles que lo que hacen para tu empresa es importante. Para ello, es fundamental que crees un programa de reconocimiento de logros. no se trata de premiar siempre, sino también de reconocer el trabajo bien hecho y la consecución de objetivos.  

4. Analiza los datos 

El análisis de todos los datos relacionados con los empleados te ayudará a mejorar la gestión del capital humano. Además, podrás saber, entre otras cosas:  

  • Cómo mejorar los procesos de selección. 
  • El motivo por el que los empleados dejan la empresa. 
  • Los errores o situaciones que producen malestar en la plantilla. 
  • Etc. 

5. Invierte en tecnología 

Por último, debes tener en cuenta que la tecnología es la aliada perfecta para mejorar el capital humano. Podrás automatizar tareas repetitivas que permitan a los empleados dejar en manos de un software trabajos que no aportan valor. De manera que puedan centrarse en aspectos que sí lo hacen. De este modo, los empleados sentirán que forman parte del equipo y que son importantes para la empresa. 

Mejorar el capital humano de tu organización no solo aporta beneficios a la empresa, sino también a las personas que forman parte de esta. En definitiva, cuando nos centramos en las personas, en su bienestar y en sus necesidades, logramos que se identifiquen con los valores de la compañía y aporten su valor.  

Nota del editor: Este artículo fue publicado con anterioridad y actualizado a 2022 por su relevancia.

Sage