Cómo hacer la transición a un modelo empresarial sostenible

El artículo destaca la importancia para todas las empresas de buscar oportunidades para prosperar a largo plazo, especialmente en medio de la emergencia medioambiental y climática actual.

• Es importante ajustarse y adaptarse a un mundo con bajas emisiones de carbono, ofreciendo consejos para mejorar la eficiencia energética y la sostenibilidad en las cadenas de suministro.
• Adaptar el modelo de negocio no solo es un imperativo moral, sino también una oportunidad para fortalecer la competitividad y contribuir al bienestar del planeta y las personas.

Todas las empresas deben buscar nuevas oportunidades para prosperar a largo plazo, especialmente ahora que nos enfrentamos a una emergencia medioambiental y climática cada vez más evidente. Mi trabajo como consultor en gestión del carbono me lleva regularmente a ayudar a empresas de todos los tamaños, en todos los sectores, en su transición hacia modelos de negocio más sostenibles. Sea cual sea tu sector, ¿no te gustaría convertirte en una empresa que ayude a lograr un cambio sistémico en las próximas décadas? Tomar decisiones conscientes ahora podría brindarte más oportunidades a ti y a todas las personas implicadas en tu empresa y en torno a ella. Entonces, ¿cómo puedes realizar la transición con éxito?

Oportunidades para el cambio

Te enfrentas constantemente a retos cotidianos cuando diriges una empresa de cualquier tamaño. Pero como pequeña o mediana empresa (pyme), también te enfrentas a otros retos importantes, como cuestiones económicas o políticas, que podrían afectarte más gravemente que a las empresas más grandes. Y ahora, con las credenciales climáticas y de sostenibilidad en el punto de mira, pueden surgir muchos obstáculos que superar.

Al margen de todo lo demás, la cuestión climática puede parecerte tan grande que puede que necesites ayuda para ver cómo marcar la diferencia. Pero la acción colectiva emprendida por las pymes puede llevar el cambio allí donde se necesita. Puede abrir un montón de oportunidades para que tu negocio sea más resiliente en el futuro, ya sea a través del personal, los productos o los mercados comerciales.

Un modelo de negocio basado en productos de origen vegetal

Ahora más que nunca, ajustar o actualizar su modelo de negocio es esencial para tener éxito en un mundo que avanza hacia una economía global sostenible. Pero, ¿qué aspecto podría tener eso? Bueno, un ejemplo es el trabajo realizado por Jude’s Ice Cream en Hampshire, Reino Unido. Tuve la suerte de colaborar con ellos para revisar sus operaciones comerciales, identificar formas de reducir el carbono y prepararlos para los años venideros.

Calculamos que liberaban unas 7000 toneladas de emisiones de gases de efecto invernadero al año. Pero dando pequeños pasos y tomando algunas decisiones importantes, sobre todo en su cadena de suministro, logística y distribución, y sustituyendo las cucharas de plástico por cucharas de madera con certificación FSC, redujeron su huella de carbono en un 20 % en un año.

Pero, sin duda, el factor más significativo en este proceso fue el desarrollo de su gama de productos de origen vegetal y la reducción del contenido lácteo en su línea convencional. Se podría pensar que los lácteos son esenciales para hacer un helado delicioso, pero siendo creativos, audaces y valientes, están cambiando hacia una oferta más sostenible y de origen vegetal, que ahora representa el 28 % de sus ventas con el mismo sabor y textura de lujo y que pronto dominará sus ventas.

Esta transición no ha ido en detrimento de su modelo de negocio; de hecho, se han convertido en un negocio más resiliente y sostenible como resultado. Ahora el 75 % de los productos lanzados en los últimos doce meses han sido a base de plantas, y con las ventas arrasando en el Reino Unido y Europa, la vida del negocio parece asegurada, y están entusiasmados con lo que está por venir.

Ajustarse y adaptarse para un mundo con bajas emisiones de carbono

Estos cambios fundamentales fueron una verdadera oportunidad para Jude’s, ya que aumentaron las ventas, abrieron nuevos mercados y dieron al equipo una nueva gama de productos en la que apoyarse. Sea cual sea tu sector, seguro que tú también puedes encontrar algunas oportunidades ocultas.

Para ayudarte a afianzar tu modelo de negocio, revísalo todo: desde la reutilización y el reciclaje de tus recursos hasta hacer que tus cadenas de suministro sean más eficientes energéticamente y resistentes. Puedes trabajar conforme a un Código de conducta para proveedores acordado o añadir la gestión del carbono a cualquier criterio de contratación para mejorar las credenciales de sostenibilidad a lo largo de toda la cadena.

Además de un imperativo moral, adaptar ahora tu modelo de negocio es una gran oportunidad que te pondrá en el camino de convertirte en una empresa más fuerte desde el punto de vista competitivo. Pasarás a formar parte de una nueva economía global y de un mundo con bajas emisiones de carbono y, a su vez, estarás contribuyendo al bienestar de las personas y del planeta.

Así que imagina el modelo de negocio más emocionante, transformador y positivo que puedas, y ve a por ello.