En qué consiste la renuncia silenciosa: El fin de «vivir para trabajar»

Si has escuchado hablar de la gran dimisión, es el momento de que sepas en qué consiste la renuncia silenciosa.

Entradilla:

• Según una encuesta de Gallup, los millennials y las personas pertenecientes a la generación Z sienten un compromiso muy reducido en su lugar de trabajo (31%).
• El rechazo del trabajo como el centro de la vida y la búsqueda de la felicidad y de la satisfacción personal están detrás de la renuncia silenciosa. Te contamos en qué consiste este fenómeno.

Los hábitos laborales han cambiado radicalmente en los últimos dos años. Las empresas se han tenido que adaptar a una nueva realidad. El teletrabajo aumentó y, actualmente, se ha retomado sistema de trabajo presencial y se ha implantado, también, el trabajo híbrido.

¡COMPÁRTELO! ¿Sabes qué es la renuncia silenciosa y por qué se produce? Te lo explicamos en Sage Advice.

¿Qué es la renuncia silenciosa?

Según el World Economic Forum, el Quiet quit o renuncia silenciosa no supone dejar el trabajo, sino hacer lo necesario en el trabajo y dar más importancia a la vida personal. Es decir, encontrar un equilibrio entre la vida personal y laboral.

Se ha convertido en una tendencia en las redes sociales como TikTok, en la que existe el hashtag #QuietQuitting, que tiene millones de seguidores.

¿Cómo afecta a las empresas?

La renuncia silenciosa puede llegar a tener dos efectos negativos en las empresas, que son los siguientes:

• Falta de compromiso de los trabajadores. No es lo mismo un trabajador que realiza su trabajo simplemente, que un trabajador comprometido con la empresa. Es evidente que debe existir un respeto del empresario hacia el equilibrio entre vida laboral y profesional de cada empleado. Pero también es necesario que exista un compromiso del trabajador en relación a los objetivos, los valores y los principios de la organización.

• Mal ambiente laboral. El hecho de que un empleado no se comprometa con la empresa y, simplemente, haga su trabajo de forma correcta, puede llegar a crear un mal ambiente en la empresa si existe una desigualdad con otros empleados que se comprometen más.

Qué puedes hacer para evitar la rotación de empleados y la renuncia silenciosa

Entender y actuar frente a la renuncia silenciosa ayudará a las empresas a evitar la rotación de personal y la fuga de talento. Se pueden tomar medidas como las siguientes:

Mide el bienestar de tu plantilla

Como empresario, no solo es importante conocer la productividad de tus empleados, también es esencial saber cómo se sienten y qué desean para evitar la renuncia silenciosa. El bienestar de los empleados se puede fomentar con medidas que protejan la salud, impulsen la satisfacción y la conciliación laboral, así como la flexibilidad horaria.

Para medir el bienestar de la plantilla se pueden hacer encuestas periódicas en las que se les pregunte a los empleados sobre su situación y sobre cómo se sienten.

También se pueden medir las bajas por enfermedad que se producen en la empresa, las horas extras que se realizan, que pueden indicar una excesiva carga de trabajo o la tasa de rotación, que si es elevada, puede mostrar un descontento general en la organización.

Según el Informe de InfoJobs sobre la Intención de Cambio de empleo, la intención de cambio de trabajo ha aumentado en dos puntos respecto a 2021, pasando del 15% al 17%

Ofrece alternativas

Es fundamental que la empresa sea flexible en la forma de trabajar (en remoto, presencialmente o en jornada híbrida) y que distribuya la carga de trabajo de manera equilibrada para que no se produzca el burnout laboral o síndrome de desgaste profesional, que se da cuando el empleado percibe una diferencia entre los ideales de la empresa y su vida laboral. Para saber qué necesita el personal de tu empresa, puedes utilizar las encuestas de satisfacción y adaptar las medidas que tomes a las necesidades reales.

Planifica con antelación

La carga de trabajo y la necesidad de hacer horas extra se pueden planificar por parte de los empresarios. Basta con conocer el negocio y las épocas o circunstancias en las que se puede producir un aumento de la demanda por parte de los clientes. La planificación es esencial para distribuir el trabajo equitativamente, no pedir un esfuerzo extra en el último momento, reconocer el esfuerzo y tomar medidas si es necesario (contratar a más personal, externalizar algún trabajo, cambiar a un empleado o a varios de departamento temporalmente etc.).

Medir el bienestar de la plantilla, ofrecer alternativas, planificar y reconocer el trabajo, son claves para evitar la renuncia silenciosa.

Reconoce el trabajo para evitar la renuncia silenciosa

Una parte del bienestar de los empleados deriva del reconocimiento de su trabajo. La sensación de que lo que hacen es importante y cuenta para la empresa, es esencial para lograr empleados comprometidos. Se pueden hacer multitud de cosas para reconocer el esfuerzo y el trabajo de los empleados:

• Reconocimiento público.
• Premios.
• Beneficios.
• Entre otros.

Los empresarios de todo el mundo se han enfrentado a numerosos restos en los últimos años con relación a la gestión de los recursos humanos. Como es el caso del fenómeno del teletrabajo, la gran dimisión y, ahora, la renuncia silenciosa. Adaptarse y cuidar a las personas que forman parte de la empresa son prioridades en un mundo que, ya sabemos, puede cambiar en cualquier momento.