¿No las ves? Estas son las señales de que debes invertir en la transformación digital de tu negocio

Se habla mucho de la necesidad de la transformación digital. Sin embargo, muchos pequeños empresarios aún no se han decidido a desarrollar iniciativas para ponerla en marcha. En el caso particular español, ocupamos el puesto 35 de 139 países, según un estudio del Foro Económico Mundial. En España y en otros países, hay aún muchos retos pendientes en materia de transformación digital. El pequeño empresario sabe qué la transformación digital es el futuro, la mayoría intuye que también es el presente y los más avanzados en la materia saben por qué y qué papel puede jugar en su empresa. A continuación, te dejamos un artículo con ejemplos muy prácticos y concretos sobre la utilidad de la transformación digital para el pequeño empresario.

Transformación digital, un paso más allá del conocimiento y el esfuerzo

Tener un buen conocimiento técnico del negocio es importante en cualquier sector. No menos importante es el esfuerzo. Hay que trabajar muy duro, realizar un esfuerzo inversor y superar muchas situaciones de dificultad. Sin embargo, dirigir una empresa requiere ir un paso más allá. No sólo hay que saber de «lo nuestro» y estar dispuesto a luchar hasta el final por sacar el proyecto emprendedor adelante. Es necesario también abordar los retos organizativos y de gestión de la empresa.

Todas las áreas de la empresa, involucradas en la transformación digital

Para muchos emprendedores, la transformación digital es un proceso en el que hay que participar. Pero no es un requisito que hay que cubrir por exigencias de la modernidad. Es una herramienta clave para resolver los desafíos de gestión en la empresa. La necesidad de abordar una transformación digital es palpable en todas las áreas de la empresa. En el eBook 6 señales de que debes invertir en la transformación digital de tu negocio se detienen en seis segmentos:

• La captación de clientes
• El descubrimiento de las necesidades de los clientes
• La mejora del rendimiento de los empleados
• La disponibilidad de los recursos
• El seguimiento de la tesorería
• Los trámites fiscales

Como vemos, son seis ejemplos muy destacados en los que la transformación digital propicia cambios en la forma de organizar actividades muy importantes para cualquier empresa.

¿Por qué un empresario renunciaría a las ventajas de la transformación?

En general, por desconocimiento. Se aducen habitualmente varios motivos. Se dice, por ejemplo, que la transformación digital requiere un aprendizaje muy complejo, que el proceso de adaptación absorbe mucho tiempo o que las inversiones son muy costosas. Sin embargo, esos y otros motivos semejantes tienen en la mayoría de las ocasiones más de mito que de realidad. Para los emprendedores es imprescindible conocer las posibilidades que les ofrece la transformación digital y los sacrificios que les demanda. Es decir, deben ser capaces de comprender, en cada uno de los casos, por sí mismos hasta qué punto es cierto o falso que la transformación digital sea costosa, lenta o compleja. En resumen, la utilidad de la transformación digital es incuestionable. Pero es necesario que el pequeño empresario comprenda las herramientas que tiene a su alcance. Y la mejor manera de lograrlo es explicando algunos ejemplos concretos.