Scaleup vs Startup: ¿En qué se diferencian?

O creces y evolucionas o te marchitas y mueres. Esto es lo que hacen las startups que tienen éxito y pasan a la siguiente fase de crecimiento, convirtiéndose en scaleups.

• Conoce las principales características de las startups y las scaleups para saber cuáles son sus diferencias.
• Te explicamos la evolución de las scaleups y en qué parte del ciclo de vida de las empresas se encuentran.

La terminología empresarial evoluciona constantemente para buscar una definición más precisa a determinadas pymes que crecen y se desarrollan a velocidad de vértigo. Principalmente, esto ocurre gracias a modelos de negocio fuertemente digitalizados y tecnológicamente avanzados.

Dentro de las pymes, podemos encontrar a las startups y scaleups. Estos dos tipos de negocio se diferencian principalmente por encontrarse en una etapa diferente de desarrollo.

Empresas como Cabify han evolucionado con el tiempo, pasando de ser una startup a convertirse en una scaleup de éxito. En este artículo hacemos un repaso a las diferencias entre una scaleup vs startup.

¡Comparte! Y conoce las diferencias entre una scaleup vs startup.

Principales características de una startup

Aquí dejamos un listado de las principales características de una startup:

• Son empresas jóvenes o recién creadas.
• Tienen una gran capacidad de crecimiento.
• Buscan crecer rápidamente para ser rentables cuanto antes.
• Son disruptivas, es decir, rompen con los patrones establecidos.
• Crecen de forma más rápida y eficiente que una pyme tradicional.
• Generan ingresos de forma rápida.
• Son negocios escalables, es decir, pueden incrementar su producción y ventas, sin incrementar sus gastos.
• Tienen gran capacidad de cambio.
• Desarrollan productos o servicios innovadores.
• Sus productos tienen gran demanda en el mercado.
• Están totalmente digitalizadas y hacen un uso intensivo de tecnologías innovadoras.
• Utilizan, en muchos casos, fuentes de financiación alternativas a las tradicionales.

Principales características de una scaleup

Mientras, estas son las de una scaleup:

• Son empresas más maduras que las startups.
• Podemos decir que son el siguiente paso de una startup.
• Dentro del ciclo de vida de las empresas, se sitúan en la fase de crecimiento.
• Según la OCDE tienen un promedio de retorno anualizado de al menos un 20% en los últimos 3 años. Cuentan con al menos 10 empleados en el inicio del período.
• Han avanzado en la ejecución de su modelo de negocio, consolidando su crecimiento tanto en ingresos como en empleados.
• Cuando una startup triunfa y llega a convertirse en una scaleup, es debido a su disrupción y al impacto que tienen en la sociedad. Esto se produce, sobre todo, gracias a la utilización de nuevas tecnologías.
• Suelen ser muy dinámicas en la búsqueda de talento, principalmente de perfiles tecnológicos.
• Son negocios con un gran potencial. Es decir, aunque que ya están creando empleo y riqueza, si consiguen la financiación necesaria, pueden multiplicar rápidamente sus resultados.

A la hora de montar un negocio es importante diferenciar una scaleup vs startup.

Ciclo de vida de una empresa

Uno de los factores que determinan el ciclo de vida de una empresa es el sector en el que se desenvuelven. Sin embargo, cada empresa es un caso particular, de manera que el tiempo que permanece en cada ciclo varía.

Las fases del ciclo de vida de una empresa son seis:

• Nacimiento. Aquí es donde se sitúan las startups, siendo uno de los puntos críticos de esta fase la consecución de financiación para operar y mantenerse. En esta fase, la empresa tiene que definir su modelo de negocio y hacerlo rentable.
• Crecimiento. La empresa tiene que ser rentable, incrementar su volumen de negocio, su cartera de clientes y el número de empleados. Es en esta fase en la que se sitúa una startup que consigue evolucionar a scaleup.
• Madurez. En este nivel, podemos decir que la empresa ha alcanzado el éxito y alcanza su máximo crecimiento en el mercado. Las organizaciones deben luchar e innovar para mantenerse en esta fase el máximo tiempo posible, antes de pasar a la siguiente.
• Declive. Si una empresa no logra mantenerse en la etapa de madurez, comenzará su declive. En este punto, se empieza a perder cuota de mercado y probablemente los empleados con más talento empiecen a cambiar de empresa.
• Liquidación. Si la empresa no consigue renacer acabará su ciclo de vida con la liquidación de la sociedad. Esto se debe al agotamiento de sus recursos y a que su margen de negocio no es suficiente para mantener los gastos de su estructura.
• Renacimiento. Si la empresa consigue reinventarse, desarrollando nuevos productos, innovando o posicionándose en nuevos mercados, puede experimentar una fase de renacimiento que evite su liquidación.

Evolución de una startup hacia una scaleup

No todas las startups son una buena inversión. De hecho, solo una o dos de cada diez consigue generar grandes retornos de las inversiones realizadas. Por tanto, son pocas las que llegan a convertirse en scaleups.

Muchas de ellas no logran superar el «abismo del crecimiento», es decir, conseguir crecer gracias a un modelo de negocio rentable, repetible y escalable.

Para alcanzar este crecimiento, los emprendedores necesitan importantes fuentes de financiación, que consiguen en muchos casos gracias a fondos de capital riesgo. Estos fondos pueden contribuir al crecimiento de estos negocios, obteniendo importantes retornos de las inversiones realizadas.

Por lo tanto, una startup, necesita encontrar un modelo de negocio escalable y repetible. Por otro lado, el principal desafío de una scaleup es conseguir el crecimiento de ese modelo de negocio ya identificado, en su etapa anterior.