Cash Resource Planning [Guide]
Le Cash Resource Planning (CRP) est une solution stratégique pour optimiser la trésorerie et renforcer l’agilité des entreprises. Il transforme le cash en levier de performance et d’adaptation, répondant aux défis d’un environnement économique complexe et imprévisible.
Avec le Cash Resource Planning (CRP), une nouvelle ère s’ouvre pour les entreprises. Une ère caractérisée par une incertitude croissante,
alimentée par quatre sujets de vigilance1 :
- L’instabilité des prix, avec une inflation pas totalement maîtrisée.
- La volatilité des marchés.
- La cybercriminalité.
- Les conflits géopolitiques.
Cette incertitude, qui réclame un pilotage plus serré et une réactivité stratégique accrue, donne à la disponibilité du cash une nouvelle importance. C’est pourquoi, levier de marges de manœuvre et de résilience, la gestion du cash est de plus en plus centrale dans la stratégie des entreprises.
De ce fait, il importe que la Direction Financière ou la Direction de la Trésorerie et des Financements se dotent d’un Cash Resource Officer (CRO). Car, pour se hisser au niveau des enjeux, le CRO ne se contente plus d’optimiser la trésorerie. Il mobilise les ressources financières au profit de l’agilité stratégique de son entreprise.
Un outil devient alors essentiel pour soutenir le CRO dans la réussite de sa mission. Cet outil, c’est le CRP.
Avec le Cash Resource Planning, le CRO dispose d’une solution intégrée, pensée pour dépasser les limites
des approches traditionnelles et adaptée aux exigences d’une gestion agile et proactive.
Il ne s’agit pas seulement de surveiller les indicateurs financiers, mais de transformer les données de liquidité en actions stratégiques :
- Sécuriser les risques
- Détecter les opportunités d’optimisation du besoin en fonds de roulement et de la trésorerie
- Animer une véritable culture du cash dans toute l’entreprise
Ce guide vous invite à découvrir comment le Cash Resource Officer, qui s’appuie sur sa solution de Cash Resource Planning, peut devenir un leader de la performance et de la transformation de l’entreprise. Il s’adresse à tous les décideurs financiers – directeurs financiers, trésoriers, responsables comptables et du contrôle de gestion – désireux de placer le cash au cœur de leur stratégie.
Au sommaire de ce guide :
- Le Cash Resource Officer mérite un outil à la hauteur de son nouveau rôle
- Une visibilité accrue, gage d’anticipation des besoins et de maximisation des optimisations
- Le cash, une ressource dont la disponibilité ne doit rien au hasard
- Voir plus tôt, plus sûrement et plus loin, un incontournable pour prendre la main
- De Responsable de la Trésorerie et du Credit Management à Cash Resource Officer
- Jusqu’à présent, des outils insuffisants
- Le Cash Resource Planning : un outil intégré à la mesure des défis
- La prise en main de l’outil, déterminante pour la diffusion de la culture du cash
1PWC/DFCG ; 2024
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