10 Secretos para convertirte en un Líder Digital

El nuevo escenario digital se ha impuesto a velocidad vertiginosa, transformando las habilidades indispensables para alcanzar la excelencia y los objetivos empresariales. Las compañías buscan líderes digitales como reto generacional para avanzar hacia la transformación digital y generar mayores oportunidades de negocio. Por ello, un líder debe estar preparado para alcanzar el ritmo de la digitalización. 

 “Las habilidades de un líder digital deben estar alineadas con los valores y la cultura empresarial para generar ambientes innovadores y colaborativos” 

 El objetivo que persiguen las empresas es formar a las nuevas promesas digitales en proyectos de transformación. Esta nueva coyuntura digital exige al líder una mayor especialización para asumir los riesgos tecnológicos y operativos, que pueden afectar a su reputación.  

 “Cada vez son más los negocios que deciden ir más allá y buscar el talento digital para alcanzar su propia expansión. Un auténtico líder ha de reconocer el talento de los nuevos perfiles digitales para que propicie el gran cambio.”

 

 Los 10 Secretos para convertirte en Líder Digital 

•  Un líder de la era digital debe diferenciarse por sus propias actitudes, aptitudes y habilidades para crecer profesionalmente e impulsar el crecimiento de su compañía.  
• Es necesario identificar las fortalezas y las debilidades para conocer los propios límites y aprender de los errores, asumiéndolos con responsabilidad y criterio para liderar. 
•  Supérate para mejorar tu autoconocimiento. Motívate para sacar lo mejor de ti mismo. De este modo, favoreceremos nuestra productividad y lograremos la transformación digital de empresas.  
• Reinvéntate para realizar acciones digitales innovadoras. Un líder digital debe estar constantemente actualizado, mostrando un rol proactivo por comprender las nuevas tendencias de la cultura digital.  
• Desarrolla tu visión estratégica para liderar. Un líder es impulsor de cambio. Esto implica que debe fomentar la actualización y formación continuada del equipo humano para aprovechar al máximo todas las oportunidades de crecimiento de negocio. 
• La capacidad de liderazgo es fundamental para la transformación digital. Liderar significa ser capaz de guiar a al equipo humano durante las distintas etapas de evolución. Para ello, poder retroalimentar al equipo necesitamos conocer cuáles son sus necesidades. En la era digital los resultados son frutos del trabajo en equipo. 
• Prepárate para tomar decisiones en momentos críticos. Gestiona tu inteligencia emocional y la de tu equipo para tomar decisiones coherentes y efectivas que reconduzcan el cauce de los proyectos ante posibles crisis.
• Perfecciona tu habilidad comunicativa para dar mayor credibilidad y estabilidad a tu equipo humano. Todo comunica. Establece conversaciones de valor. Debes ser capaz de gestionar la comunicación verbal y no verbal para generar feedbacks constructivos. Los flujos comunicativos han de ser continuos. Por ello, debemos hallar el modo de tener las herramientas internas digitales para incrementar la comunicación. 
• Haz partícipe a toda tu organización en los nuevos flujos comunicativos internos para alinear la cultura corporativa a un nuevo futuro. El reto organizacional es que todos los departamentos puedan remar juntos hacia la transformación digital. 
• Un auténtico líder debe conocerse en profundidad. Ha debido descubrir sus limitaciones, debilidades y fortalezas. Ha tenido que encontrar el modo de autogestionar sus emociones durante la búsqueda de su propósito. Únicamente de este modo, el líder será capaz de inspirar, motivar e impulsar el crecimiento de su equipo.