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Cinco consejos prácticos para mejorar tu empresa

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En todas las empresas podemos llevar a cabo siempre algún cambio o mejora que nos permita mejorar cada área de manera que aumentemos nuestra facturación, nuestra productividad, nuestra ventas…entre otras.

Cualquier faceta de la empresa es suceptible de implantar alguna mejora por lo que aquí os dejamos algunos consejos básicos:

  • Cinco consejos prácticos para mejorar en tecnología
    • Antes de implantar una nueva tecnología analiza los procesos a los que va a dar soporte. La herramienta debe adaptarse a los procesos y no al revés.
    • Realiza un proyecto piloto previo a la compra, así puedes confirmar que la herramienta cumple con los requisitos exigidos.
    • Establece un ciclo de vida y unos plazos de amortización para las soluciones que adquieras.
    • Si optas por un sistema que usa estándares abiertes y que permite exportar la información a otros tendrás una gran flexibilidad ante cambios en el futuro.
  • Cinco consejos prácticos para mejorar en innovación
    • Se creativo y piensa diferente. Para ello, empieza adoptando una actitud innovadora.
    • Busca la especialización, lo que permitirá abrir espacios sin competencia.
    • Probar, probar y probar hasta dar con lo que se busca, aun sin saber qué es lo que se está buscando.
    • Ayudarse de los que están alrededor porque ellos son los que saben cómo mejorar las cosas. No hace falta salir fuera porque el talento está en casa.
    • Ponte en el lugar del comprador, piensa en su lógica de compra.
  • Cinco consejos prácticos para obtener o mejorar la financiación
    • No mientas en aspectos financieros, la financiación tiene un transfondo de confianza muy importante.
    • Nunca pierdas el realismo antes de solicitar financiación. Comprueba que puedes pagar los futuros compromisos que adquieras.
    • Analiza qué profundo financiero necesitas, para que los posibles impagos no rompan tu tesorería.
    • Controla tus costes financieros globales…ojo con los números rojos.
    • No contrates productos que no entiendas o no necesites.
  • Cinco consejos prácticos para mejorar el capital humano de la empresa
    • Forma a tus empleados en habilidades como liderazgo, finanzas, marketing o gestión de negociaciones.
    • Impulsa el coaching, una técnica orientada a conseguir y alcanzar metas y logros difíciles en perfiles directivos.
    • Motiva a tus trabajadores con comunicaciones adecuadas que ayuden a reducir el estrés físico y mental.
    • Desarrolla habilidades, independientemente del tamaño de la empresa, es necesario recoger en un documento las buenas prácticas.
    • Fomenta el liderazgo, es fundamental creer en lo que se hace y trabajar para ganarse la atención de las personas.

Esperamos que os sean de utilidad y que al aplicar estos consejos en vuestra empresa las mejoras sean visibles en el medio-largo plazo.

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