Estrategia y Gestión

Cómo gestionar un ERTE sin morir en el intento

Sage

Repasamos los puntos clave para saber cómo gestionar un ERTE y cómo la tecnología puede ayudar a asesorías y despachos profesionales a hacerlo de forma eficaz y sin errores.

  • ¿Cómo gestionar a un trabajador en periodo de ERTE y cómo recuperarlo una vez finalizado dicho periodo? ¿Se vuelven a prorrogar?
  • Descubre las últimas novedades para estar al día y saber cómo gestionar un ERTE sin morir en el intento.

El ERTE, en sus diferentes modalidades, se ha convertido en la situación laboral más común en España. Y aunque en el momento más agudo de la crisis el número de personas en ERTE descendió un 79%, muchas asesorías y despachos profesionales van a tener que ponerse manos a la obra para seguir gestionándolos.

Además, los ERTE por fuerza mayor (los más comunes) se han venido prorrogando automáticamente hasta el 31 de mayo de 2021, pero hay nuevas ampliaciones. Por ello, en este post, hacemos un repaso sobre cómo gestionar un ERTE. ¡Empezamos!

¡Comparte! Descubre cómo gestionar un ERTE sin morir en el intento: Repaso y última novedades.

El nuevo acuerdo entre Gobierno y agentes sociales

El Gobierno y las organizaciones empresariales (CEOE y CEPYME) y sindicales (CCOO y UGT) acuerdan mantener la aplicación de las medidas de flexibilidad laboral puestas en marcha al inicio de la crisis sanitaria. Pero hay más. Estos son los puntos clave del último acuerdo.

  • Nueva prórroga de los ERTE: Se prorrogan de nuevo los ERTE hasta el 30 de septiembre de 2021.
  • Nuevas exoneraciones: Ya habrás oído hablar de los sectores ultraprotegidos incluidos en la lista de códigos CNAE. Para estos, habrá exoneraciones mayores en los siguientes casos:
    • Trabajadores que se reincorporen a la actividad. Del 95% para las empresas con menos de 50 trabajadores y del 85% para las que tienen 50 o más en los meses de junio, julio, agosto y septiembre.
    • Cuando se mantenga a los trabajadores suspendidos, habrá una exoneración del 85% en junio, julio y agosto y del 70% en septiembre si la empresa tiene menos de 50 trabajadoras.
    • En el caso de contar con 50 trabajadores o más, las exoneraciones serán del 75% en junio, julio y agosto y del 60% en septiembre.
  • Cambios en la lista CNAE: En la lista CNAE se incluyen tres nuevos sectores:
    • Confección de otras prendas de vestir y accesorios (1419).
    • Comercio al por mayor de café, té, cacao y especias (4637).
    • Actividades de fotografía (7420).

Se excluyen otros cinco:

  • Artes gráficas y servicios relacionados (1811).
  • Fabricación de instrumentos de óptica y equipo fotográfico (2670).
  • Comercio al por menor de ordenadores, equipos periféricos y programas informáticos en establecimientos especializados (4741).
  • Transporte espacial (5122).
  • Alquiler de medios de navegación (7734).
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La lista CNAE incluye a empresas que han recuperado la actividad en porcentaje inferior al 75%.

ERTE de fuerza mayor: Preguntas y respuestas frecuentes

En relación a los ERTE, las dudas más comunes entre pymes tienen que ver con los procesos de recuperación de los trabajadores o cuántos trabajadores son los mínimos para llevar a cabo un ERE.

En las siguientes líneas, aclaramos los aspectos más relevantes.

1. ¿Cómo recuperar a un trabajador en ERTE?

La tramitación para recuperar a un trabajador en ERTE se realiza enviando al SEPE dos tipos de fichero:

  1. Comunicación de baja. En formato Excel, para aquellos trabajadores que se incorporan al puesto de trabajo.
  2. Por periodos. En fichero XML, en casos de reincorporación parcial. En estos casos, no olvides que, si se deja de enviar, el trabajador dejará de percibir la prestación por desempleo.

2. ¿Se puede renunciar al ERTE de forma progresiva?

Hazles saber a tus clientes que sí se puede renunciar al ERTE de forma progresiva. Además, puede hacerse de forma total, parcial, para toda su plantilla o parte de ella.

3. ¿Cómo comunicar la reincorporación de los trabajadores en ERTE por fuerza mayor?

El procedimiento para recuperar a un trabajador empieza por comunicar a la autoridad laboral la reincorporación del trabajador antes de iniciar la actividad. También habrá de comunicarse al SEPE, para que deje de pagarle la prestación.

En líneas generales, las asesorías que representen a sus clientes habrán de tramitar las reincorporaciones ante los órganos a los que se hubieran dirigido para la formalización del ERTE. Estos son el SEPE y la Tesorería General de la Seguridad Social (TGSS). Sencillo, ¿verdad?

4. Número mínimo de trabajadores para el ERE

La cantidad mínima ha de ser, como recoge el artículo 51 del Estatuto de los Trabajadores, que regula el despido colectivo:

  • 10 trabajadores en empresas de menos de 100 empleados.
  • El 10% de los trabajadores en empresas de entre 100 y 300 empleados.
  • 30 trabajadores en empresas con más de 300 empleados.

En caso de ERTE, en cambio, no hay límite mínimo ni máximo para que pueda iniciarse el proceso.

La gestión de los ERTE: todo lo que tu Asesoría necesita saber

Generalidades aparte, existen una serie de situaciones especiales de los trabajadores en ERTE que debes conocer.

ERTE y vacaciones

Las vacaciones se gestionan de diferente forma, en función del tipo de ERTE:

  • ERTE por reducción de jornada: el número de días de vacaciones son los mismos que si no hubiera habido ERTE. Únicamente se verá afectada la nómina, con la correspondiente reducción del salario proporcional.
  • ERTE con suspensión de contrato. En este caso, no se genera derecho a vacaciones, por lo que se restan los días del periodo de descanso.

ERTE y baja médica

Si tus clientes solicitan un ERTE, los trabajadores que tengan la baja médica también han de ser incluidos en el expediente. Una vez finalizada la prestación por incapacidad temporal, la gestoría ha de ponerse en contacto con el SEPE para que el trabajador pase a estar en dicha situación.

ERTE y baja por maternidad o paternidad

Al igual que en caso anterior (baja médica), el trabajador se incluirá en el ERTE una vez finalizada la prestación por maternidad o paternidad.

El mercado actual requiere mayor rapidez y eficacia en las gestiones diarias de una empresa. Por tanto, si quieres ofrecer un servicio rápido y de calidad, debes hacerte con la tecnología de gestión adecuada.

ERTE en época de coronavirus

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