¿Necesitan los emprendedores un mentor?

Descubre en este artículo la mentoría como fórmula para acelerar tu proyecto de emprendimiento. ¿En qué puede ayudar un mentor a los emprendedores?

• Un mentor te ayudará a ahorrar tiempo y dinero, al esquivar malas decisiones fruto de su experiencia.
• Es imprescindible que el mentor haya desarrollado su carrera y conozca en profundidad tu ámbito de actuación.

¿Cuánto dinero cuesta una mala decisión? Si echas la vista atrás, ¿qué errores has cometido en el pasado y que ahora, gracias a tu experiencia, jamás cometerías? Esta es la razón por la que un emprendedor necesita un mentor. Vas a evitar fallos y vas a ahorrar tiempo y dinero.

¿Qué es un mentor?

Se trata de una figura con una larga y exitosa trayectoria profesional como directivo o empresario en un determinado sector. Y está dispuesto a compartir todo su conocimiento para ayudar a otros emprendedores.

En esa carrera profesional, esta persona ha adquirido un conocimiento y formación basada en la experiencia personal. Detalles y aprendizajes fundamentales que no están en los libros, ni se aprenden en un MBA.

Un grado superlativo de especialización que el mentor traslada al emprendedor con el objetivo de evitar errores en la toma de decisiones. Con dos consecuencias inmediatas: optimizar tiempo e incrementar ganancias.

Ventajas de un mentor

La principal ventaja de un mentor es que nos otorga la capacidad de anticiparnos a circunstancias, retos y problemas dentro de nuestro ámbito de actuación. Muchos de ellos ya habrán sido experimentados por esta persona, que será capaz de contarnos las consecuencias de una u otra decisión, según su experiencia.

Es como tener una bola de cristal que nos permita anticipar ciertas consecuencias de algunas decisiones dentro de nuestro proyecto empresarial.

Esto nos lleva a la siguiente ventaja: flexibilidad y agilidad en la toma de decisiones que pueden resultar cruciales. Sin la figura de un mentor un emprendedor puede necesitar semanas para tomar la decisión más oportuna ante una determinada problemática.

Toda esa fase de maduración de ideas y toma de decisiones ya fue realizada en su momento por el mentor, cuando tuvo que afrontar una situación similar a la que te está tocando vivir. Y, en consecuencia, te facilitará la luz al final del túnel sin tener que pasar por él.

Esta agilidad y flexibilidad se traduce en la tercera ventaja: ahorro de tiempo. Que a su vez, nos lleva a la cuarta: ahorro de dinero. Tomar decisiones acertadas de forma ágil y rápida permite:

1. No pagar las consecuencias económicas de una mala decisión.
2. No deshacer el camino recorrido en la decisión errónea para tomar ahora el que deberíamos hacer escogido de haber tenido un mentor y su consejo (evolucionar más rápidamente).

¿Puede un mentor tomas decisiones sobre mi emprendimiento?

En absoluto. Esta no es su función. La idea es que el mentor transmita conocimientos y experiencias vividas como si fuera un sistema de alarma que te activa ante peligros y retos que él ha vivido anteriormente. Pero en ningún caso tomará las decisiones.

¿En qué se diferencia un mentor de un coach?

El coaching nos ayuda a gestionar cierto tipo de situaciones, especialmente desde un punto de vista emocional y psicológico.

Sin embargo, un mentor basa su aportación en el conocimiento. Plantea escenarios y posibles resultados en base a su experiencia profesional. Y no se centra en la forma emocional de gestionar algo, sino en las consecuencias empresariales de ciertas decisiones.

Viéndolo con un ejemplo real, el coach nos ayudaría a cómo transmitir a nuestro equipo una determinada decisión empresarial. Mientras que el mentor, gracias a su experiencia profesional, nos habrá orientado sobre cuál será la decisión más adecuada para el devenir de tu proyecto emprendedor.

¿Cómo elegir un mentor?

Lo principal es que esté relacionado con el sector en el que estás desarrollando tu emprendimiento.

Una mentoría verdaderamente efectiva puede incluso facilitarte contactos comerciales, proveedores de calidad… Este tipo de consejos y recomendaciones sólo podrás recibirlos de alguien que conozca en profundidad tu actividad, porque haya desarrollado su carrera en ella con anterioridad.

Realizar una entrevista previa y conocer la filosofía y trayectoria en una charla informal también será de gran ayuda para valorar si estáis alineados.

Es necesario establecer una relación de confianza. Los consejos del mentor deben ser tenidos en cuenta, y para ello es necesario que el emprendedor confíe realmente en esa persona, en su valía y en su criterio. De ahí la importancia de compartir valores y visión.

Pero, al mismo tiempo, debemos detectar en esa persona cualidades que puedan complementarnos.

Es importante hacer un ejercicio honesto de introspección. Tratando de compensar nuestras carencias con ciertos valores que sí pueda aportarnos el mentor.

Si, por ejemplo, queremos desarrollarnos en el ámbito de la innovación con la presentación de patentes (y nosotros no estamos especializados en esa materia)., sería de gran ayuda que un mentor tuviera experiencia en este ámbito para compensar nuestra carencia.

La (Red de Mentoring de España) o la (Asociación Española de Mentoring) pueden ayudarnos a encontrar perfiles de nuestro interés.

Aunque apenas hay datos actualizados, en España no está muy extendido el uso de esta figura. Sin embargo, como has podido comprobar en este artículo, resulta de gran utilidad para emprendedores que necesitan apoyo y orientación en la toma de decisiones. Por lo contrario, fuera de nuestras fronteras, especialmente en América, las mentorías son más comunes. Dándose a conocer casos tan curiosos como que Steve Jobs fue mentor de Mark Zuckerberg, en un momento en el que la rivalidad entre Facebook y Apple ya era latente.