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La fonction RH, leader de la marque employeur
L’enjeu de la marque employeur dépasse le périmètre du recrutement pour concerner l’ensemble des processus RH. C’est pourquoi, soutenue par l’exemplarité des managers, la fonction RH est le premier garant de l’attractivité de la marque employeur de l’entreprise. Investissez dans le climat social !
Perçue de l’intérieur, la marque employeur sanctionne en effet la capacité de l’entreprise à placer ses salariés dans les meilleures conditions d’exercice de leur mission et de développement de leur carrière. La marque employeur constitue en quelque sorte la bannière du bien-être au travail, qui réconcilie les promesses faites aux futurs embauchés avec la réalité du quotidien des collaborateurs en poste.
Pour dire les choses autrement, le rôle de la fonction RH s’est enrichi d’une forte responsabilité dans la qualité du vivre-ensemble et dans l’envie de réussir ensemble. Vous le percevez d’ailleurs clairement, puisque par exemple 80 % des professionnels RH considèrent que « leur crédibilité et leur influence au sein de l’organisation ont augmenté. »
Pour développer un climat social propice au désir d’engagement, le Responsable des Ressources Humaines dispose de leviers puissants avec les outils de dématérialisation des processus RH. En effet, ces outils contribuent fortement à l’autonomie des collaborateurs et accélèrent les interactions favorisant l’organisation collective. La digitalisation de la gestion des temps s’inscrit pleinement dans cette perspective.
Investissez dans le climat social : rendre les collaborateurs autonomes
L’autonomie des salariés, un placement sûr pour le DRH
Les études le démontrent, l’autonomie et la compréhension de leur contribution (le sens de leur travail) sont les deux leviers de l’engagement des collaborateurs de l’entreprise.
Par exemple, on estime que « les entreprises qui valorisent l’engagement personnel de leurs salariés augmentent leur productivité de 21 % et la satisfaction de leurs clients de 10 %. »
C’est pourquoi la mise à la disposition des collaborateurs de l’entreprise d’outils RH digitaux les rendant plus autonomes est un bon placement ! En particulier, la digitalisation de la gestion des congés et des absences est une solution simple à maître en œuvre à la disposition de la fonction RH.
Investissez dans le climat social : la digitalisation, un exercice de responsabilité
La digitalisation de la gestion des congés et des absences, comme d’ailleurs celle du dossier salariés, consacre la prise de pouvoir du salarié sur ses données sociales :
- Responsabilisation dans la gestion des délais de demandes de congés
- Responsabilisation dans l’exactitude des données RH consignées dans son dossier salarié
- Libre accès à ses données et à ses soldes RH
- Respect contrôlable des engagements pris à son égard
Ainsi, la digitalisation du SIRH est un pas en avant dans la construction d’un corps social plus autonome et plus responsable. Ou, pour le dire différemment, la maturité collective, la lisibilité des pratiques et la transparence des échanges managériaux apportent un surcroit de sérénité au climat social.
Digitalisation de la gestion des temps : investissez dans le climat social !
La fonction RH, leader de la marque employeur.
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