Voronet logra una gestión de producción ágil y precisa gracias a Aggity y Sage 200

Te contamos cómo hemos mejorado la gestión de la producción de Voronet mediante el uso de tecnología avanzada. 

• Voronet necesitaba una solución de gestión integral de la producción.  
• Gracias a Aggity y Sage 200, la empresa puede anticiparse a las necesidades y gestionar grandes cargas de trabajo.  

Voronet tenía un reto claro y preciso: conseguir una producción más ágil y controlar al 100% el proceso productivo. Tras años buscando cómo hacerlo posible, por fin vieron la luz al final del túnel. Y en Aggity les hemos asesorado para lograr la mejor solución.  

Mejorar la gestión de la producción: la principal necesidad   

Cuando la empresa se puso en contacto con nosotros, su principal necesidad era poder disponer de una solución de gestión de la producción que les permitiera confirmar plazos de entrega garantizados y que se adecuaran a la demanda de los clientes. 

Cabe destacar que Voronet es una empresa que ofrece soluciones adhesivas y no adhesivas para todo tipo de industria. Destaca, especialmente, su presencia en el sector de la automoción. Entre sus trabajos, cabe mencionar el desarrollo de aplicaciones para sectores del transporte colectivo como el ferroviario, aeronáutico o autocar, así como otros sectores como el eléctrico o el de los electrodomésticos.  

Así, según nos indicaron al inicio, la progresiva complejidad de la producción requería una mejora en la gestión de la información. Para ello, la empresa disponía de todas las estructuras de fórmulas de fabricación por niveles, con operaciones y materias primas, pero tenían un problema: les faltaba una herramienta de planificación. 

¡TUITÉALO! Cómo Voronet mejoró su gestión de producción al anticiparse a las necesidades y gestionar grandes cargas de trabajo gracias a la tecnología avanzada.

La solución para conseguir una visión integral de los pedidos 

El volumen de trabajo diario de Voronet es inmenso. Gestionan más de 10.000 órdenes de trabajo al año distribuidas sobre 40 máquinas, con órdenes de fabricación de hasta 6 niveles de fabricación. Antes de la implantación de Sage 200, la empresa controlaba toda la planificación de manera manual.  

Sin embargo, como ellos mismos advirtieron, ese tipo de planificación tampoco permitía modificaciones rápidas ni ágiles. Además, no ofrecía una visión analítica detallada para poder anticiparse con tiempo.  

En ese sentido, recurrir a la solución de Sage 200 les ha proporcionado la visión necesaria para atender todos los pedidos de sus clientes. A través de esta integración pueden:  

• analizar stocks de producto terminado disponible, 
• la disponibilidad de materias primas  
• y la disponibilidad de capacidades de producción por máquina.  

Es más, tal y como Voronet requería, el programa garantiza una visión a largo plazo. En concreto, pueden ser capaz de prever lo que ocurrirá en los siguientes seis meses. Según indican, ahora tienen una mejor gestión de la producción y son capaces de confirmar una fecha de entrega al día siguiente de haber recibido el pedido del cliente, con una fiabilidad del 98%. 

A través de este programa, Voronet obtiene información sobre las necesidades de compra teniendo en consideración los niveles de stock mínimos establecidos. Aparte, analiza las capacidades disponibles versus las requeridas tanto en base a capacidad máquina como en base a capacidad de personas. 

Entre las ventajas que la empresa ha advertido al emplear Sage 200, se encuentran que automáticamente planifica la secuenciación de las diferentes órdenes de trabajo pertenecientes a una misma orden de fabricación por niveles. Además de eso, también incorpora diferentes herramientas de optimización, como la agrupación de trabajos por diferentes criterios; por material, máquina o tipo de operación para la mejora de la eficiencia en la utilización de los recursos de producción. 

Más planificación y control   

Los deseos de control, planificación y de gestión de la producción de Voronet no quedan ahí. La empresa también tiene previsto seguir mejorando. En un futuro, quieren implementar la solución GMAO de Aggity e integrarla en el planificador. De esta manera, las actividades de prevención y mantenimiento que se realicen en la planta serán planificadas y controladas.  

En Voronet trabajan actualmente 55 personas. Su misión es priorizar la excelencia y la innovación tecnológica, con el fin de ofrecer un producto de alta calidad que cumpla con las más altas expectativas de sus clientes. Esto se logra mediante el trabajo en equipo, la motivación y la corresponsabilidad de toda la organización. 

Sin duda, la implementación de Sage 200 con el apoyo de Aggity está suponiendo una evolución para Voronet. Se trata de un cambio que les permite planificar más y mejor y controlar al 100% todos sus procesos de trabajo. Un cambio para mejor.