[GUIA] Kit empresarial de supervivencia para pymes

Los dos primeros años de una empresa nunca son fáciles, por lo que hemos diseñado esta guía práctica con un kit de supervivencia para ayudarte a emprender y que puedas superar este periodo crítico.

Según la encuesta de demografía armonizada de empresas del INE, las empresas que sobreviven a los dos primeros años están en torno al 64% y la mitad de las empresas que se crean desaparecen en un periodo de cinco años. 

Estadísticamente, cuanto más tiempo permanezcas en el negocio, más probabilidades tendrás de alcanzar la rentabilidad que necesitas para tu negocio.

En esta guía aprenderás a:

1. Aumentar las ventas y generar liquidez

• Asegura a tus clientes actuales: Recompénsalos, ofréceles más y mantén un contacto permanente con ellos.
• Vende a nuevos clientes: Encuentra a tus clientes ideales, utiliza las redes sociales y pide recomendaciones.
• Haz más dinero: Ahorra, busca financiación, invierte y busca subvenciones.

2. Controlar lo que ocurre y solucionar cualquier problema

• Descubre lo que ocurre en tu empresa: Analiza datos, habla con clientes y empleados.
• Desarrolla tu ventaja competitiva: Analiza tu producto, tu mercado y define tu estrategia para conseguir tu ventaja competitiva que te diferencie de la competencia. 
• Acorta tu ciclo de tesorería: Endurece las políticas de pago, ofrece incentivos por pronto pago, define límites de crédito y mide el número medio de días que tardas en cobrar las deudas utilizando tu programa de contabilidad.

3. Obtener ayuda

• Contrata asesores contables, fiscales y laborales. Los empresarios de éxito se rodean de gente inteligente. 

El éxito no solo consiste en conseguir rápidamente beneficios, sino en construir unos cimientos sólidos para garantizar la supervivencia de la empresa durante muchos años. Concéntrate en vender, formar un equipo de calidad, mejorar tus procesos empresariales y no descuides tu flujo de caja. ¡Descarga ya tu guía gratuita en formato PDF!